삶을 바꾸는 10분 자기 경영

김형환 지음 | 책이있는풍경 펴냄

삶을 바꾸는 10분 자기 경영 (어떻게 원하는 것을 얻을 것인가 고민하는 당신에게)

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출간일

2015.7.30

페이지

300쪽

#시간관리 #자기관리

상세 정보

이것 저것 할 일이 너무 많을 때
해야할 것과 하지 말아야할 것을 구별해주는 책

한국경영리더십 컨설팅 김형환 대표의 책. 저자는 주 2회 팟캐스트를 진행하고 있으며, 이곳에서 삶과 일 때문에 고민하는 이들의 질문을 자주 받는다. 질문들 중에는 취업준비생도 있고, 중간관리자도 있으며, 회사 문제로 힘든 경영자들도 있다. 그들은 김형환 교수에게 자신의 고민을 터놓고 이야기하고, 저자는 그들에게 따뜻하지만 날카로운 조언을 아끼지 않는다. 이 책은 김형환 교수의 팟캐스트에 올라온 고민들 중에서 가장 많이 공감한 것들을 추린 것으로, 특히 삶과 일에서 어떻게 원하는 것을 얻을 것인가에 관한 문제를 담고 있다.

1장에서는 사회에 첫 발을 디딘 이들의 고민과 이를 슬기롭게 해결하는 노하우를 담았다. 눈치 주는 상사 때문에 힘들거나, 정성껏 만든 보고서가 되돌아오고, 어떤 일을 먼저 해야 할지 모를 때, 맡은 일을 효율적으로 하는 등 직장생활 초년병들이 부딪치는 문제를 들여다보고 저자의 애정 어린 답변으로 꾸몄다.

2장과 3장은 직장 초년병에서 벗어나 실무에서 인정받고 싶은 이들의 문제를 살펴볼 수 있다. 남다른 스펙을 쌓았지만 시간이 지날수록 남들의 스펙에 밀릴 때, 하고 싶지만 어쩔 수 없이 포기해야 하는 일에 대한 갈등, 상사에게 인정받고 싶은 마음 등을 들어보고, 그들의 고민에서 현실적인 해법을 2장에서 찾아보았다.

3장에서는 피하고 싶은 사람과 마주해야 하는 문제, 나만의 일을 하고 싶지만 현실적인 어려움을 들어보고, 그간 젊은이들로부터 경영자까지 다양한 이들을 교육시켜 온 저자가 이를 슬기롭게 헤쳐 나가는 방법을 알려준다. 4장에서는 핵심 인재로 성장하는 조건과 리더십을 질문과 대답 형식으로 만나볼 수 있다. 상식의 힘으로 비상식을 창조하는 힘, 무엇을 바꾸고 무엇을 바꾸지 말아야 하는지, 구성원들을 인재로 키우고 싶을 때 놓쳐서는 안 될 것은 무엇인지, 그리고 그것을 구체적으로 관리하는 노하우를 담았다.

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@fhja

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1. 대사 간의 연결점이 거의 없다. 등장인물 모두가 우울증에 걸린 듯한 대사들.
2. 고전 특유의 느낌이 아주 잘 살아 있다. 종이 위 모든 활자에서 고전의 향기가 난다.
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설국

가와바타 야스나리 지음
민음사 펴냄

1시간 전
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김까치

@kkachi

정말 괜찮은 단편집! 발랄한 상상력. 귀하다.

현실 일상에 환상을 섞다 보면 자칫 지나치게 삶과 동떨어진 판타지가 되거나,,, 이도 저도 아닌 뭐 어쩌라고 싶은 잡탕이 되기 쉬운데ㅋㅋ ㅠㅠ 이건 딱 절묘하게 버무렸다!! 사람과 삶에 대한 시선이 허무맹랑하지 않게 따스하다. 어려운 균형을 잘 잡았다.

거기에 기본적으로 이야기가 재 미 있 다 !!!!!!

읽고 나면 기분 좋아지고 위로받은 느낌+짜치는 저렴한 감성으로 대놓고 따뜻한 메시지 전하는 게 아니라 그냥 이야기에 아무렇지 않게 녹아 있음+내용 흥미진진
=짱;;;;

조금 웃기고 조금 이상하고 조금 따뜻한 이야기들.

브로콜리 펀치

이유리 (지은이) 지음
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👍 기분 전환이 필요할 때 추천!
1시간 전
0
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@yong0

멀리멀리 이동할 때 읽기 좋은 가벼운 소설 🫠🫠

진흙탕 출퇴근

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2시간 전
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상세정보

한국경영리더십 컨설팅 김형환 대표의 책. 저자는 주 2회 팟캐스트를 진행하고 있으며, 이곳에서 삶과 일 때문에 고민하는 이들의 질문을 자주 받는다. 질문들 중에는 취업준비생도 있고, 중간관리자도 있으며, 회사 문제로 힘든 경영자들도 있다. 그들은 김형환 교수에게 자신의 고민을 터놓고 이야기하고, 저자는 그들에게 따뜻하지만 날카로운 조언을 아끼지 않는다. 이 책은 김형환 교수의 팟캐스트에 올라온 고민들 중에서 가장 많이 공감한 것들을 추린 것으로, 특히 삶과 일에서 어떻게 원하는 것을 얻을 것인가에 관한 문제를 담고 있다.

1장에서는 사회에 첫 발을 디딘 이들의 고민과 이를 슬기롭게 해결하는 노하우를 담았다. 눈치 주는 상사 때문에 힘들거나, 정성껏 만든 보고서가 되돌아오고, 어떤 일을 먼저 해야 할지 모를 때, 맡은 일을 효율적으로 하는 등 직장생활 초년병들이 부딪치는 문제를 들여다보고 저자의 애정 어린 답변으로 꾸몄다.

2장과 3장은 직장 초년병에서 벗어나 실무에서 인정받고 싶은 이들의 문제를 살펴볼 수 있다. 남다른 스펙을 쌓았지만 시간이 지날수록 남들의 스펙에 밀릴 때, 하고 싶지만 어쩔 수 없이 포기해야 하는 일에 대한 갈등, 상사에게 인정받고 싶은 마음 등을 들어보고, 그들의 고민에서 현실적인 해법을 2장에서 찾아보았다.

3장에서는 피하고 싶은 사람과 마주해야 하는 문제, 나만의 일을 하고 싶지만 현실적인 어려움을 들어보고, 그간 젊은이들로부터 경영자까지 다양한 이들을 교육시켜 온 저자가 이를 슬기롭게 헤쳐 나가는 방법을 알려준다. 4장에서는 핵심 인재로 성장하는 조건과 리더십을 질문과 대답 형식으로 만나볼 수 있다. 상식의 힘으로 비상식을 창조하는 힘, 무엇을 바꾸고 무엇을 바꾸지 말아야 하는지, 구성원들을 인재로 키우고 싶을 때 놓쳐서는 안 될 것은 무엇인지, 그리고 그것을 구체적으로 관리하는 노하우를 담았다.

출판사 책 소개

일의 매듭을 풀지 못할 때, 김형환 교수가 명쾌하게 답한다

왜 경영자와 직장인들은 물론 취업준비생들까지 팟캐스트 〈김형환 교수의 10분경영〉에 빠져드는 걸까? 어떤 일을 해야 할지 망설이고, 사회생활을 하면서 누구나 부딪쳤을 고민들. 내가 하고 싶은 일이 무엇인지 갈피를 잡지 못할 때, 지금 내가 내 일을 제대로 하고 있는지 궁금할 때 따뜻한 충고와 현실성 있는 조언으로 해법을 제시해준 인기 팟캐스트 〈김형환 교수의 10분경영〉을 책으로 만난다.
어떻게 원하는 것을 얻을 것인가 고민하는 이들의 질문과 김형환 교수의 애정 어린 답변을 모은 《삶을 바꾸는 10분 자기경영》을 책이있는풍경에서 출간했다.

어떻게 원하는 것을 얻을 것인가 고민하는 당신에게

우리는 남에게 질문하기 어려워하고 두려워한다. 질문하려면 그것에 의문을 갖고 탐구해야 하지만 그러기에는 불편하고 벅차다. 더구나 질문은 자신의 부족함을 내보이는 것이기에 두렵기도 하다. 하지만 아무리 사소한 일이라도 의문문으로 바꾼다는 것은 그 자체로 용기 있고 귀한 행동이다. 그리고 질문을 통해 문제의 원인을 알아내기도 한다.
한국경영리더십 컨설팅 대표이자 글로벌 경영 전문교수인 저자는 주 2회 팟캐스트를 진행하고 있으며, 이곳에서 삶과 일 때문에 고민하는 이들의 질문을 자주 받는다. 질문들 중에는 취업준비생도 있고, 중간관리자도 있으며, 회사 문제로 힘든 경영자들도 있다. 그들은 김형환 교수에게 자신의 고민을 터놓고 이야기하고, 저자는 그들에게 따뜻하지만 날카로운 조언을 아끼지 않는다.
이 책은 김형환 교수의 팟캐스트에 올라온 고민들 중에서 가장 많이 공감한 것들을 추린 것으로, 특히 삶과 일에서 어떻게 원하는 것을 얻을 것인가에 관한 문제를 담고 있다.

일과 삶, 해야 할 것과 하지 말아야 할 것 사이에서

슬럼프에서 탈출하고 싶다면, 핵심인재로 거듭나고 싶다면, 존경받는 리더가 되고 싶다면 지금 10분이면 충분하다. 그리고 고민이 깊을수록 길을 찾는 힘도 커진다. 저자는 이 책에서 다양한 연령대의 고민을 듣고 해법을 알려주지만, 스스로 찾지 않는 한 고민은 자신만 힘들게 한다. 이 책은 그들에게 현실적인 조언을 통해 길을 찾도록 안내해준다. 그리고 늘 자신에게 묻고 답하라고 충고한다. 그럼으로써 진정한 사회인이자 리더로 자리매김할 수 있다고 이 책은 강조한다.

이 책의 구성

1장에서는 사회에 첫 발을 디딘 이들의 고민과 이를 슬기롭게 해결하는 노하우를 담았다. 눈치 주는 상사 때문에 힘들거나, 정성껏 만든 보고서가 되돌아오고, 어떤 일을 먼저 해야 할지 모를 때, 맡은 일을 효율적으로 하는 등 직장생활 초년병들이 부딪치는 문제를 들여다보고 저자의 애정 어린 답변으로 꾸몄다.
2장과 3장은 직장 초년병에서 벗어나 실무에서 인정받고 싶은 이들의 문제를 살펴볼 수 있다. 남다른 스펙을 쌓았지만 시간이 지날수록 남들의 스펙에 밀릴 때, 하고 싶지만 어쩔 수 없이 포기해야 하는 일에 대한 갈등, 상사에게 인정받고 싶은 마음 등을 들어보고, 그들의 고민에서 현실적인 해법을 2장에서 찾아보았다.
3장에서는 피하고 싶은 사람과 마주해야 하는 문제, 나만의 일을 하고 싶지만 현실적인 어려움을 들어보고, 그간 젊은이들로부터 경영자까지 다양한 이들을 교육시켜 온 저자가 이를 슬기롭게 헤쳐 나가는 방법을 알려준다.
4장에서는 핵심 인재로 성장하는 조건과 리더십을 질문과 대답 형식으로 만나볼 수 있다. 상식의 힘으로 비상식을 창조하는 힘, 무엇을 바꾸고 무엇을 바꾸지 말아야 하는지, 구성원들을 인재로 키우고 싶을 때 놓쳐서는 안 될 것은 무엇인지, 그리고 그것을 구체적으로 관리하는 노하우를 담았다.
리더십을 다룬 5장에서는 리더십과 균형감각, 리더로서 성과를 이루면서도 닮고 싶은 사람이 되는 해법, 구성원들에게 동기를 부여해 성장시키는 방법을 알려준다.

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