삼성전자, 삼성 SDS 수석컨설턴트, 두산인프라코어 팀장 등으로서 다수의 프로젝트를 진행하며 ‘30분 회의’ 프로세스를 완성했다. 저자는 30분 회의를 통해 성공이 불투명했던 대형 프로젝트를 기사회생시켰고, 이로 인해 조직에서 단기간에 능력을 인정받을 수 있었다. 실전에서 시행착오와 보완을 거듭하며 검증받은 30분 회의법을 통해, 모든 조직의 주요 업무(업무 진행 관리, 소통 관리, 인사 관리 등)의 50% 이상을 해결하는 혁신이 일어나길 꿈꾼다. ■ ㈜JD비즈니스컨설팅그룹 대표 ■ 30분 회의 코칭연구소 소장 ■ 한국산업기술대학교 외래 교수 ■ 한국능률협회컨설팅(KMAC) 전문가 ■ 전) 두산인프라코어 전사 운영 혁신팀 팀장 ■ 전) 삼성 SDS Principal Consultant ■ 전) 삼성전자 판매법인 SCM팀 팀장 ■ 전) 삼성전자 미주법인 경영 혁신 주재원 ■ 전) 삼성 SDS SCM Consultant ■ NSF Innovation Realization Laboratory Doctoral Fellow ■ Ph.D. 기계공학, Purdue University 졸업 ■ M.S. & B.S., 기계공학, 연세대학교 졸업 홈페이지 http://jdbz.kr 블로그 http://blog.naver.com/hello_chung