아무도 하지 않는다면 내가 한다

조운호 지음 | 책바치(와우밸리) 펴냄

아무도 하지 않는다면 내가 한다

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보통인 책

출간일

2004.12.4

페이지

271쪽

상세 정보

웅진그룹 입사 9년만에 최연소 CEO에 오른 샐러리맨의 신화, 조운호 사장의 선택과 기회의 순간을 다룬 경영 다큐멘터리다. 그는 커피·콜라·주스 등이 판치던 음료시장에서 가을대추·아침햇살·초록매실·하늘보리 같은 우리 음료만으로 수천억 원대 시장을 개척한 '대박제조기'로도 불린다.

이 책은 기존의 CEO 스토리와는 달리 성장기나 개인적인 에피소드 대신 웅진식품을 배경으로 비즈니스의 A~Z를 속도감 있게 담아내, 한 편의 경영소설을 읽는 듯한 재미와 흥분을 안겨준다는 점이 특징이다. 더불어 본문 사이사이에 등장하는 '조운호의 One-Point'를 통해 각각의 상황마다 자신이 어떤 선택을 내렸고, 그런 방식이 왜 유용한지를 소박한 말투로 설명해 주는 '조운호식 성공 매뉴얼'도 담겨 있다. 그가 그만의 방식으로 위기를 이겨나가는 모습을 통해 위기 극복에 대한 새로운 비전을 얻을 수 있다.

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7. 대가가 주어지지 않더라도 🌱뭐라도 열심히 하고 있어야 살아 있다는 감각을 느끼는 사람들이 있다. '살아 있다'보다 '버틴다'는 표현이 더 잘 어울리는 곳일수록 더욱 그렇다.

8. 나는 여전히 진정성이 중요하다고 생각하지만, 그건 만드는 사람 내면의 윤리에 가깝다. ✔️진정성이 항상 결과를 보장하지는 못한다.

🌱중요한 것은 이야기를 듣는 사람의 입장이다. 나의 무성의한 영상이 노련하고 무뚝뚝한 직업군인들의 마음을 움직였다면, 그건 그 영상이 그들의 이야기였기 때문일 것이다.

10. 서로 다른 의견을 가진 사람과 대화할 때, 🌱듣는 사람의 입장과 언어를 생각하게 만든다는 점이다. 말하는 사람의 입장에서는 논리가 완벽하고 지극히 당연한 당위를 다루고 있더라도, 🌱듣는 이의 삶과 언어에 대한 고려가 없다면 그 말은 전달되지 않는다.

11. 서로 다른 의견이 부딪히는 곳에서 자신의 당위와 무결함을 확인하는 것만이 목적이 아니라면, 함께 발을 디디고 있는 땅에서 합의점을 찾아내고 각자가 꿈꾸는 사회를 아주 조금씩이라도 실현해 나가고자 한다면, 우리는 🌱상대의 언어를 이해하고 상대가 서 있는 자리를 살펴볼 필요가 있다.

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웅진그룹 입사 9년만에 최연소 CEO에 오른 샐러리맨의 신화, 조운호 사장의 선택과 기회의 순간을 다룬 경영 다큐멘터리다. 그는 커피·콜라·주스 등이 판치던 음료시장에서 가을대추·아침햇살·초록매실·하늘보리 같은 우리 음료만으로 수천억 원대 시장을 개척한 '대박제조기'로도 불린다.

이 책은 기존의 CEO 스토리와는 달리 성장기나 개인적인 에피소드 대신 웅진식품을 배경으로 비즈니스의 A~Z를 속도감 있게 담아내, 한 편의 경영소설을 읽는 듯한 재미와 흥분을 안겨준다는 점이 특징이다. 더불어 본문 사이사이에 등장하는 '조운호의 One-Point'를 통해 각각의 상황마다 자신이 어떤 선택을 내렸고, 그런 방식이 왜 유용한지를 소박한 말투로 설명해 주는 '조운호식 성공 매뉴얼'도 담겨 있다. 그가 그만의 방식으로 위기를 이겨나가는 모습을 통해 위기 극복에 대한 새로운 비전을 얻을 수 있다.

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