조선의 르네상스를 이끈 세종대왕의 이상실현은 '마음경영'에서 시작했다. 세종은 내면의 감정을 잘 다스려 당대 최고 브레인 집단, 집현전을 성공적으로 이끌었다. 그는 자신을 내면의 거울에 투영하여 마음과 행동을 다스린 자아 리더였고, 타인의 마음을 움직여 스스로 행동하게 만들었다.<BR> <BR> 책의 주된 이야기는 이도 세종과 집현전 학사 10인의 일화가 기록된 <세종실록>,<연려실기술>에서 발췌했다. 역사 속 인물들에 얽힌 이야기를 통해 인내와 실천으로 인재와 문화 경영에 성공한 임금, 여러 의견을 수렴하여 현실을 바꾸며 '마음경영'을 위해 노력했던 세종대왕의 진면목을 재발견한다. 팩션형 스토리로 구성해 흥미를 더했으며 이어서 전개되는 해설에서 '마음경영법 10가지'를 정리해 실었다.

| 서문 | 세종 이도의 마음경영

안티 사랑
세종 26년 2월 20일 | 이도와 최만리
노랫소리가 듣기 싫다하여 새를 죽이려 함은 옳지 않다
양약고구良藥苦口

자기절제
세종 12년 12월 22일 | 이도와 윤회
마음속 구석구석 빛을 비추어 탐닉의 덫을 다스리도록 힘쓸지어다
극기복례克己復禮

마음의 균형
세종 26년 2월 20일 | 이도와 김문
거센 풍파에 배가 흔들려도 중심의 균형을 잃지 않는다면 온전할지어다
명경지수明鏡止水

자기적합화
세종 즉위년 12월 20일 | 이도와 강희안
나뭇잎에 꽃이 달릴 수 없듯 나뭇가지 끝에는 뿌리가 뻗어갈 수 없다
적재적소適材適所

자기계발
세종 21년 9월 27일 | 이도와 박팽년
배움에 굶주린 자는 진정 온 마음으로 학문에 매진하면 후일 광명이 비칠지어다
발분망식發憤忘食

전문성 추구
세종 12년 11월 14일 | 이도와 정인지
무엇에든 넓게 경험하고 깊이 파고들어 스스로를 귀한 존재로 만들지어다
약롱중물藥籠中物

자기변화
세종 20년 4월 12일 | 이도와 하위지
들판의 돌 한 조각도 세월의 흐름 따라 모양이 바뀌듯
자신의 허물도 빠르고 또렷하게 고치어 올바른 행함으로 이끌지어다
군자표변君子豹變

자기경계
세종 23년 9월 29일 | 이도와 이개
그릇된 옛 일을 거울삼아 그 거울에 스스로를 비추어 파수꾼이 될지어다
타산지석他山之石

아낌과 위함
세종 25년 모월 모일 | 이도와 신숙주
내 몸과 마음이 귀하듯 남 또한 소중히 여기면 그의 마음을 얻을지어다
애인여기愛人如己

공정성 확보
세종 7년 1월 3일 | 이도와 변계량
남을 바로 하기 전 먼저 스스로를 돌아보고 자신에게 엄격할지어다
도천지수盜泉之水

| 책 속 부록 | 조선의 대왕 그리고 집현전 사람들

경영학박사(The University of Houston), 국민대학교 경영대학 교수, 생협 이사장, 한국경영학회 기업경쟁력위원회 위원장, 대한리더십학회 발행 학술지 <리더십연구>편집위원장, 대한민국 해군자문위원, SK리더십센터 자문교수 역임: 한국인사조직학회 회장, 한국윤리경영학회 회장, 한미경영학자협의회 공동의장, 대한리더십학회 회장, 국민대 교수회장, 미국 제임스매디슨대학 경영학과 교수, POSRI 연구원 / POSTECH 겸직교수 저서: <리더십리뷰>, <대왕세종>, <말하지 말고 대화를 하라>, <미래형리더의 조건>(중국어로 번역출간), <조직행동연구>, <성취형리더의 7가지 행동법칙>, <박태준사상 미래를 열다>(공저), <서애 경세론의 현대적 조망>(공저), <누구를 리더로 세울 것인가>(공저)외 다수 논문: “한국형 리더십”, “이슈 리더십”, “역사와 경영학의 만남”, “Vroom/Yetton/Jago 리더십규범이론의 타당성 검증”, “한국경영학계 리더십연구 30년: 문헌검증 및 비판” 등 국내외 학술지 발표논문 다수 기타: 리더십/코칭 MBA과정 창시, 리더십연구 30여 년, 리더십 분야 박사 배출 50여 명