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보통인 책
출간일
2005.4.18
페이지
336쪽
상세 정보
작은 규모의 기업은 돈과 인력 문제를 핑계 삼아 전략 수립을 등한시하는 게 현실이다. 전략기획팀을 운영하는 기업 또한 잦은 회의를 거치면서도 결론을 못 내려 팀의 존재 자체가 유명무실해지거나, 800페이지짜리 방대한 기획서만 작성하고는 전사적으로 합의를 이루지 못해 별다른 성과를 내지 못하는 경우가 허다하다.
2000년 출간 이래 지금까지 아마존 서점 전략기획 분야 판매 1위를 차지한 이 책은 전략팀 구성에서 경쟁사 분석, 재무 계획, 미래 예측, 실행 전략까지, 전략기획의 전 과정을 간결하게 압축해 단기간에 간소한 프로세스를 거쳐 전략을 수립할 수 있도록 도와준다. 특히 요리책처럼, 읽는 것과 동시에 실행할 수 있도록 구성되어 있다는 점이 강점이다.
이론보다는 실전에서 바로 활용할 수 있도록 하는 데 초점을 맞추고 있으며, '경쟁사 분석서', '기업 내부 환경 보고서', '기업 역량 평가서', '기회 평가서', '개인별 실행 일정표' 등 실제 전략기획에서 활용할 수 있는 총36장의 전략기획서도 실려 있다.
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작은 규모의 기업은 돈과 인력 문제를 핑계 삼아 전략 수립을 등한시하는 게 현실이다. 전략기획팀을 운영하는 기업 또한 잦은 회의를 거치면서도 결론을 못 내려 팀의 존재 자체가 유명무실해지거나, 800페이지짜리 방대한 기획서만 작성하고는 전사적으로 합의를 이루지 못해 별다른 성과를 내지 못하는 경우가 허다하다.
2000년 출간 이래 지금까지 아마존 서점 전략기획 분야 판매 1위를 차지한 이 책은 전략팀 구성에서 경쟁사 분석, 재무 계획, 미래 예측, 실행 전략까지, 전략기획의 전 과정을 간결하게 압축해 단기간에 간소한 프로세스를 거쳐 전략을 수립할 수 있도록 도와준다. 특히 요리책처럼, 읽는 것과 동시에 실행할 수 있도록 구성되어 있다는 점이 강점이다.
이론보다는 실전에서 바로 활용할 수 있도록 하는 데 초점을 맞추고 있으며, '경쟁사 분석서', '기업 내부 환경 보고서', '기업 역량 평가서', '기회 평가서', '개인별 실행 일정표' 등 실제 전략기획에서 활용할 수 있는 총36장의 전략기획서도 실려 있다.
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