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두꺼운 책
출간일
2009.1.30
페이지
416쪽
상세 정보
마쓰시타 고노스케라는 한 인간의 삶을 통해 회사의 경영뿐만 아니라 인생을 어떻게 경영해야 하는지를 이야기한다. 가능성을 믿으며 위기를 극복한 실천가, 마쓰시타 고노스케는 11세에 점원으로 시작해 마쓰시타 그룹(현 파나소닉)을 세계적인 기업으로 만들어낸 경영자다.
마쓰시타 고노스케는 대공황과 제2차 세계대전을 거치면서도 흔들리지 않고 회사를 유지해왔다. 그는 어떻게 수많은 위기에도 불구하고 실패하지 않고, 끊임없이 발전할 수 있었을까? 마쓰시타 고노스케는 1973년 경영일선에서 물러날 때까지 끊임없는 열정과 노력으로 마쓰시타 그룹을 세계적인 회사로 키워냈다.
그는 "마쓰시타 전기는 어떤 회사입니까?"라는 질문을 받으면 "마쓰시타는 사람을 만들고 있습니다. 그리고 전기제품도 만들고 있습니다."라고 대답했다고 한다. 본문에는 이와 같이 회사보다는 인재 양성을, 제품보다는 사람을 먼저 생각해 온 마쓰시타 고노스케의 경영 원칙, 경영철학이 담겨 있다.
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상세정보
마쓰시타 고노스케라는 한 인간의 삶을 통해 회사의 경영뿐만 아니라 인생을 어떻게 경영해야 하는지를 이야기한다. 가능성을 믿으며 위기를 극복한 실천가, 마쓰시타 고노스케는 11세에 점원으로 시작해 마쓰시타 그룹(현 파나소닉)을 세계적인 기업으로 만들어낸 경영자다.
마쓰시타 고노스케는 대공황과 제2차 세계대전을 거치면서도 흔들리지 않고 회사를 유지해왔다. 그는 어떻게 수많은 위기에도 불구하고 실패하지 않고, 끊임없이 발전할 수 있었을까? 마쓰시타 고노스케는 1973년 경영일선에서 물러날 때까지 끊임없는 열정과 노력으로 마쓰시타 그룹을 세계적인 회사로 키워냈다.
그는 "마쓰시타 전기는 어떤 회사입니까?"라는 질문을 받으면 "마쓰시타는 사람을 만들고 있습니다. 그리고 전기제품도 만들고 있습니다."라고 대답했다고 한다. 본문에는 이와 같이 회사보다는 인재 양성을, 제품보다는 사람을 먼저 생각해 온 마쓰시타 고노스케의 경영 원칙, 경영철학이 담겨 있다.
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