바쁜 시간과 업무로 이중고에 시달리는 비즈니스맨들이 자신의 역량을 키울 수 있는 경영대가들의 명저 시리즈인 비즈니스 에센셜 시리즈 1권. ‘자기계발이란, 성과를 올리는 사람이 되는 것’이라는 전제하에 드러커가 제창한 자기계발론을 설명하고 있다. 드러커의 자기계발론을 다룬 책인 《피터 드러커의 자기경영노트》《피터 드러커의 매니지먼트》《21세기 지식경영》《Drucker on Asia》 등을 참조하여 드러커의 자기계발론을 되도록 알기 쉽게 요약했다.<BR> <img src="http://image.aladin.co.kr/img/img_content/8962602202_01.jpg" border="1" align="center" vspace="10"><br clear=left><img src="http://image.aladin.co.kr/img/img_content/8962602202_02.jpg" border="1" align="center" vspace="10"><br clear=left>

머리글 5

1 드러커와 자기계발
Chapter 01 드러커와 자기계발 12
02 드러커의 7가지 지적 경험 ① 14
03 드러커의 7가지 지적 경험 ② 16
04 드러커의 7가지 지적 경험 ③ 18
05 5가지 해야 할 일 20
06 드러커의 자기계발론 22
* 칼럼 슘페터에게서 얻은 교훈 24

2 목표
Chapter 01 조직이란 무엇인가? 28
02 개인의 성과를 올리려면? 30
03 공헌에 초점을 맞춘다 32
04 세 종류의 공헌 34
05 목표 설정에서 행동 계획으로 36
06 목표에 의한 자기관리 38
07 목표관리와 커뮤니케이션 40
08 목표관리의 또 다른 효용 42
09 공헌의 장애 요인 44
10 새로운 직무와 목표 46
11 목표에 구속되지 않는다 48

3 강점
Chapter 01 강점을 아는 것이 중요하다 52
02 피드백 분석 실행 54
03 피드백 분석의 응용 56
04 업무 태도 파악 58
05 학습법 파악 60
06 지속적인 학습의 필요성 62
07 가치관 파악 64
08 함께 일하는 사람을 이해한다 66
09 자신이 있어야 할 곳을 안다 68
* 칼럼 피드백 분석의 창시자 70

4 시간
Chapter 01 너의 시간을 알라 74
02 자투리 시간 76
03 시간 관리의 기본 78
04 시간을 기록한다 80
05 기록한 시간을 분석한다 82
06 시간 낭비의 원인 ① 84
07 시간 낭비의 원인 ② 86
08 시간을 통합한다 88
09 너 자신을 알라 90
* 칼럼 드러커의 집필 스타일 92

5 집중
Chapter 01 한 번에 한 가지 일에만 집중한다 96
02 집중하기 위한 실천 방법 98
03 우선순위와 열후순위 100
04 집중과 의사결정 102
05 의사결정을 위한 6가지 과정 104
06 반대 의견을 구한다 106
07 진지한 태도로 임한다 108
* 칼럼 일과 사람을 강제선택으로 결정한다 110

6 성과를 올리는 힌트
Chapter 01 경영자를 위한 편지 114
02 리더의 4가지 능력 116
03 리더십의 조건 118
04 예기치 못한 일에 주목한다 120
05 비용 삭감을 우선시하지 않는다 122
06 제2의 인생을 설계한다 124
07 3가지 선택사항 126
08 수련을 통한 성과 향상 128
주석 130
참고문헌 131

플래닝 팩토리 사이코 대표 논픽션, 비즈니스 서적을 집필 저서 『裸はいつから恥ずかしくなったか-日本人の差恥心』(新潮社) 『ドラッカ-流最强の勉强法』(祥傳社) 『今日から卽使えるドラッカ-のマｮネジメント思考』 『今日から卽使える最强ビジネス戰略51』 『巖崎彌太郞「三?」の企業論』 『腕木通信一ナポレオンが見たインタ-ネットの夜明け』(以上, 朝日新聞出版) 『書くためのパソコン』 『早わかりビジネス理論』(以上, PHP硏究所) 『ピ-タ-.ドラッカ-の「マｩネジメント」がわかる本]』 『ケインズの經濟學がわかる本』 『シュンペ-タ-の經濟學がわかる本』(以上, 秀和システム) 『サムライ, ITに遭う』 『オレがやらな, 誰がやる-大震災.通信復舊の現場』(以上, NTT出版) 『Excelで學ぶランチェスタ-戰略』(オ-ム社)