

요약
독서 가이드1. 차 한 잔과 함께 한 호흡으로 즐기기 좋은 딱 알맞은 분량이에요.
팀장이라면 반드시 갖추고 수행해야 할 5가지 핵심 역할인 ‘기준소통’, ‘임파워먼트’, ‘성과코칭’, ‘델리게이션’, ‘성과평가와 피드백’을 각각 자세히 설명하면서, 팀 내에서 이루어지는 모든 업무와 소통을 어떻게 하면 성과로 연결할 수 있는지, 어떻게 하면 팀장과 팀원 모두 역량을 키우고 성취감을 느끼며 일할 수 있는지를 조목조목 알려준다.
도서 DB 제공: 알라딘

요약많은 직장인이 승진이라는 관문을 통과하며 팀장이라는 자리에 오릅니다. 하지만 기쁨도 잠시, 막상 실무를 떠나 팀을 관리해야 하는 위치에 서면 이전과는 비교할 수 없는 막막함과 마주하게 됩니다. 저자 류랑도는 이 책을 통해 팀장이란 단순히 실무를 잘하는 사람이 아니라, 조직의 성과를 창출하고 구성원을 성장시키는 '성과 관리자'가 되어야 함을 강조합니다. 🎯
책의 핵심은 '성과는 우연히 만들어지는 것이 아니라, 철저한 계획과 관리의 결과물'이라는