인물 취급설명서

고바야시 게이치 지음 | 명진출판사 펴냄

인물 취급설명서 (미운 사람도 내 편으로 만드는)

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보통인 책

출간일

2004.5.17

페이지

206쪽

상세 정보

응용심리학자인 저자가 연구·제창한 FFS(최적의 조직편성을 위한 개성 분석 방법) 이론을 기반으로 직장 내 인간관계 문제를 합리적으로 해결할 수 있는 방법을 제안하는 책.

1장에서는 우리가 누군가를 좋아하거나 싫어하게 되는 뇌의 메커니즘에 관해 설명하고, 2장에서는 크게 네 가지로 나눈 인간유형을 통해 나 자신에 대해 파악하게 하며, 3장에서는 직장에서 마주칠 수 있는 미운 사람의 유형을 구체적으로 33가지로 나눠 유형별 대처법을 소개한다.

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89. 장에게는 도약할 계기가 필요했다. 회사 생활은 매너리즘에 빠지다 못해 진창에 부려졌고, 연초에 진급 누락도 겪었다.

누구나 자기만의 속도로 가는 거라고 장은 스스로에게 되뇌곤 했다. 일찍 부장이 된 진희 선배는 그런 장이 너무 나이브하다며 핀잔을 주기도 했다. 그러곤 말했다. ✔️누구나 자기만의 속도로 가겠지만 나는 존나 빠른 속도로 가는 사람이야. 조급해할 필요가 없을 때도 조급해하는 것이야말로 자신을 추동하는 힘이라고도 했다. 그는 매번 멋지게 1차에 진급하며 승승장구하고 있었다.

장에게도 그런 것이 필요했다. 그 정도는 해야 겨우 남들과 비슷해지는 걸 알고 있었다. 바닥까지 떨어진 터라 더 간절했다. 그래 봤자 쌍놈이 양반 되는 것은 아니지만 대감집 마름 노릇이라도 하려면 개처럼 뛰어야 했다.

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