고전 속에 숨어있는 단순하지만 금과옥조 같은 경영의 원리를 크게 세 갈래로 나누어 하나하나 가르쳐준다. 첫 번째는 아랫사람을 대하는 마음가짐에서부터 위기와 역경을 마주하는 자세까지 경영자가 갖추어야 할 조건을 말한다. 두 번째는 틈새시장을 노리는 것에서부터 지금 이 순간에 집중하는 법까지 현시대에도 그대로 적용할 수 있는 경영전략을 알려준다. 마지막은 어떻게 계획하고 결정하고 행동하며, 마침표를 찍어야 하는지 경영자에게 필요한 처세술에 대해 일러준다. 또한 각 글의 꼭지마다 가장 핵심이 되는 격언들이 삽입되어 있어 글의 이해를 돕는다.<BR>

1. 승자의 조건
역경의 크기…배가 크면 물이 깊다 / 사마광의 경고…조조인가, 유비인가 / 곽외의 득인재법…주변부터 제대로 챙기라 / 승자의 그릇…성공한 CEO의 그릇은 다르다 / 성공의 짝…공주를 원하거든 먼저 왕자가 되어라 / 제갈공명의 인재론…당신 곁에는 누가 있는가 / 이극의 5가지 인재판별법…누구를 추천하는가 / 범려가 사는 법…기미를 알아차리는 것이 큰 지혜다 / 귀머거리인 척, 벙어리인 척…겸허는 자리를 지키는 것이다 / 무림고수의 원칙…본성을 잃지 않는다 / 사당의 쥐, 술집의 개…칭찬받는 자가 반드시 유능한 것은 아니다 / 제나라의 3귀…양의 탈을 쓴 늑대들 / 파브르의 애벌레…강자의 으뜸덕목 유연성 / 아첨꾼의 가면…시간을 견디는 거짓은 없다 / 솔연의 전투력…왜 좋은 파트너를 찾는가 / ‘누구’와 ‘무엇’의 차이…이기는 요소, 판단력과 결정력 / 미자하의 운…운 좋은 놈이 이긴다

2. 승자의 경영전략
사자의 하품 이야기…씨앗은 제때 뿌려야 한다 / 지금 여기…오늘 가장 바쁘다 / 코르테스의 야심…위험하게 살라 / 탐정 셜록 홈즈의 눈…사소해 보이는 것이 큰 차이를 낳는다 / 골다 마이어의 힘…책임감의 크기가 인간의 크기다 / 적과의 동침…경영도 연인관계가 정답이다 / 삼식이의 운전대…CEO가 한가해야 회사가 큰다 / 사업 마인드…재미 대신 기쁨을 선택하라 / 마쓰시타의 별칭 마네시타…모방과 차별화의 간격 / 오만과 편견…시골에서 카페 하기 / 아버지와 자장면…승자와 패자의 이야기 / 삼식이와 판단공포증…역발상으로 세상 보기 / 강가의 나룻터…성공에는 휴식이 없다 / 처음처럼…성공의 최상위 원칙

3. 승자의 처세술
손쉬운 시작…계획하면 행동하라 / 빌 게이츠의 메시지…변화를 예측하라 / 장손무기의 미학…멈추고 나아감을 알다 / 삼식이의 공부법…초점을 명확히 하라 / 여자의 독서법…마음으로 세상을 읽다 / 오캄의 면도날…단순함에는 힘이 있다 / 교귀발의 이중저울…승자는 계산기가 없다 / 월마트의 성장비결…도가 높아지면 마가 낀다 / 조괄의 교훈…스스로 칭찬하는 자는 망한다 / 천하제일검의 무기…승패를 가름하는 것은 집중이다 / 우리 회사 삼식이…열심히 일하지 말고 제대로 일하라 / 톤유쿠크 비문…현실에 안주하지 말라 / 피로스의 승리…상처뿐인 영광은 하수의 논리다 / 유방의 마침표…마무리를 잘 지어라

창업 컨설턴트. 일간지 기자를 거쳐 현재 ㈜이니야 대표를 맡고 있다. 지난 20년 동안 수백 명의 창업을 도우며, 탁월한 리더가 갖추어야 할 자질에 대해 심도 있게 고민했다. 이 책은 그러한 고민의 결과물이다. 지은 책으로 《한 끗 차이》, 《고전경영》, 《승자》, 《이기는 사람은 생각부터 다르다》, 《이기는 사람은 언어 선택이 다르다》 등이 있다.