GE, 골드만삭스, HP 등이 놀라운 성과를 달성하는 비밀은 무엇일까? 가장 영향력 있는 비즈니스 코치로 꼽히는 저자는 그 비결이 '코칭 리더십'에 있다고 말한다. <BR> <BR> '코칭'은 리더십을 발휘할 수 있는 최고의 수단이며 실제 경영활동과 조직 운영에서 획기적인 성과를 낸다. 동기를 부여하는 의사소통법부터 목표달성률을 높이는 질문법, 성과를 향상시키는 4단계 GROW 프로세스까지 개인, 팀, 조직에서 최상의 결과를 이끌어내는 명쾌하고 실질적인 코칭 기술 22가지를 실었다.

머리말

1. 코칭이란 무엇인가?
2. 코치로서의 관리자
3. 변화의 본질
4. 코칭의 본질
5. 효과적인 질문
6. 질문의 순서
7. 목표설정
8. 현재상황은 어떠한가?
9. 당신은 어떤 옵션을 가지고 있는가?
10. 당신은 무엇을 하겠는가?
11. 성과란 무엇인가?
12. 학습과 즐거움
13. 동기부여
14. 목표를 찾기 위한 코칭
15. 의미를 찾기 위한 코칭
16. 기업 코칭
17. 피드백과 평가
18. 팀 개발
19. 팀 코칭
20. 코칭의 장애요소 제거하기
21. 코칭의 이익
22. 결론

존 휘트모어 경은 Performance Consultants International의 회장으로서 기업의 코칭과 팀웍에 대해 컨설팅 및 강연을 하고 있다. 존 휘트모어는 리더십과 조직 변화 부분의 뛰어난 전문가로서, 영국코치협회가 선정한 '가장 영향력 있는 코치'이며, 영국 유력 일간지 <인디펜던트 지Independent Newspaper>에서 '최고의 비즈니스 코치'로 선정되었다. 또한 영국, 스위스, 미국에서 기업을 운영한 경험을 바탕으로 <이너게임>의 저자 티모스 골웨이와 함께 이너게임사를 설립하여 스포츠와 기업의 교육 분야에 새로운 바람을 몰고 왔다. 그는 스포츠, 리더십, 코칭 분야의 책 5권을 저술했으며, <성과 향상을 위한 코칭 리더십Coaching for Performance>은 12개 언어로 번역돼 50만 부가 판매되었다. 20대에는 프로 카레이서였으며, 1961년 영국살롱자동차 챔피언, 1965년 유럽 챔피언이었다.