끌리는 사람은 1%가 다르다

이민규 지음 | 더난출판사 펴냄

끌리는 사람은 1%가 다르다

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출간일

2005.11.17

페이지

260쪽

이럴 때 추천!

고민이 있을 때 읽으면 좋아요.

#리더 #소통 #인간관계

상세 정보

사람들을 이끌 리더가 되고 싶은 이들에게
자연스럽게 사람을 끄는 끌림의 법칙

사람을 끄는 사람과 등을 돌리게 하는 사람의 차이는 어디에 있는가? 성공 여부를 좌우하는 것은 지능이나, 학벌, 운보다 오히려 호감 즉, '끌림'이라고 노벨경제학상을 받은 대니얼 카너먼은 말한다. 'CEO가 되는 과정에서 가장 결정적인 지능이 무엇이었나?'에 대한 최고경영자 527명의 조사에서도 '대인지능'이 답변 1위로 나타났다.

무슨 일이든 함께 하고 싶은 사람, 생각만 해도 기분이 좋아지는 사람은 분명 따로 있다. <1%만 바꿔도 인생이 달라진다>의 저자 이민규 심리학 박사가 새롭게 제안하는 행복과 성공을 위한 인간관계 리모델링 프로젝트. 직장동료와 고객, 상사 또는 친구, 가족 등 인간관계를 건강하게 만드는 25가지 비결을 제시한다.

'~해라'라고 강요하는 처세서가 아니라 누구나 한 번쯤 겪었을 법한, 공감할 수 있는 일상적인 사례를 통해 자신과 주변 사람들의 행동을 돌아보게 한다. 또한 각각의 주제 끝부분에 마련된 'Stop & Think'를 통해 자신의 행동을 돌아보고 다양한 대안들을 찾아 실천할 수 있는 기회를 제공한다.

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책읽는 쥬리

@happy_j

인간관계가 술술 풀리는 사람의 25가지 비결


#끌리는사람은1%가다르다
#이민규
#더난콘텐츠


책 개요
<끌리는 사람은 1%가 다르다>는 2005년 첫 출간 이후 지금까지 100만명이 넘는 독자에게 꾸준히 사랑받아 온 '인간관계 바이블'입니다. 현재 200쇄 기념 스페셜 에디션으로 만나볼 수 있고 시대를 초월해 변치 않는 인간관계의 핵심 원칙을 조명합니다.


이민규: 심리학 박사이자 임상심리 전문가, 아주대학교 심리학과 명예교수이며 대인관계 심리, 자기개발, 행복 연구가 전문 분야입니다. 또한 이민규 교수는 오랜 연구와 상담 경력을 바탕으로 '작은 변화'로도 삶과 관계가 극적으로 달라질 수 있음을 강조합니다.


P.33
사람들은 누구나 끌리는 사람을 선택하고, 끌리지 않는 사람은 내친다. 모든 선택 뒤에는 반드시 끌림이 있다. 선택에 미치는 끌림의 영향력을 제대로 파악하는 사람은 어떤 상황에서든 더 유리한 입장에 선다.


P.50
사람들과 대화할 때 공통분모를 잘 찾는 사람은
융통성이 있고 공감 능력이 뛰어나다.
갈등 상황에서 쉽게 해결책을 찾아낸다.
어딜 가든 환영을 받고 누굴 만나든 대접받는다.


P.62
시종일관 칭찬만 하는 사람을 가장 좋아할 것 같은데 실상은 그렇지가 않다. 거기에는 몇 가지 이유가 있다.
첫째, 좋은 말도 자꾸 듣다 보면 식상하듯이 칭찬도 반복되면 그 효과가 급격히 줄어든다. 둘째, 칭찬만 반복되면 신빙성이 떨어져 그 사람의 말을 신뢰하지 않게 된다. 셋째, 누굴 만나든 칭찬만 하는 사람에게 듣는 칭찬은 단지 그 사람의 습관에 불과하다고 생각한다.


P. 69
감동을 주는 칭찬 방법 7가지
막연하게 하지 말고 구체적으로 칭찬하라.
본인도 몰랐던 장점을 찾아 칭찬하라.
공개적으로 하거나 제3자에게 전달하라.
차별화된 방식으로 칭찬하라.
결과뿐 아니라 과정을 칭찬하라.
예상외의 상황에서 칭찬하라.
다양한 방식을 찾아보라.




P. 104
자기애를 증진시키는 법 7가지
자신의 실수를 관대하게 대한다.
있는 그대로를 수용한다.
거울을 보고 미소를 지어본다.
자기 안의 가능성을 찾아본다.
혼자서 밥을 먹어본다.
사소한 일에도 스스로 칭찬하고 보상한다.
내 안의 감사할 일을 찾아본다.



P.108
사람들은 옳은 말을 하는 사람보다 자신을 이해해주는 사람을 더 좋아한다. 자기를 이해해주는 사람이라면 그가 무슨 말을 하든 그 말을 받아들이려고 노력한다. 하지만 자기를 이해하지 못하는 사람이라면 아무리 옳은 말이라도 그의 말을 듣지 않으려 한다. 그것이 인지상정이다.



P. 120
대화의 원칙- 1:2:3
1분 동안 말을 했다면,
그 두 배인 2분 동안은 귀를 기울여 듣고,
그 2분 동안에 최소한 세 번은 맞장구를 치자.



P. 140
주도적으로 산다는 것은 다른 사람의 도움을 거부하는 것이 아니라 적극적으로 도움을 요청하는 것이다. 최선을 다한다는 말 속에는 다른 사람에게 도움을 요청한느 것이 포함되며 그것은 가장 주도적인 행위 중 하나다.



P. 223
진실된 사과의 3요소
자기 반성: 잘못을 확실하게 인정하고 뉘우친다.
사과 표현: 상대의 고통을 인정하고 진솔하게 사과한다.
태도 변화: 재발 방지를 약속하고 정신적 또는 물질적 보상을 한다.


P. 230
고마워할 줄 아는 사람은
긍정적이며 다른 사람이나 세상을 소중하게 여긴다.
작은 호의에도 당연시하지 않고 어떻게든 되갚으려 한다.
그는 좋은 사람이고, 나는 그런 좋은 사람을 좋아한다.



추천 독자
사람들과의 소통이 어색한 사람
실제 상황에서 늘 긴장하거나 주도권을 내주는 사람
조직. 모임. 가족 관계를 좀 더 부드럽게 풀고 싶은 사람


결론!
말을 잘하는 것보다 잘 들어야 하고, 말투와 어조가 더 중요한 것이다!

끌리는 사람은 1%가 다르다

이민규 지음
더난출판사 펴냄

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내별아인

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끌리는 사람은 1%가 다르다

이민규 지음
더난출판사 펴냄

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문희수

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끌리는 사람은 1%가 다르다

이민규 지음
더난출판사 펴냄

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5개월 전
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사람을 끄는 사람과 등을 돌리게 하는 사람의 차이는 어디에 있는가? 성공 여부를 좌우하는 것은 지능이나, 학벌, 운보다 오히려 호감 즉, '끌림'이라고 노벨경제학상을 받은 대니얼 카너먼은 말한다. 'CEO가 되는 과정에서 가장 결정적인 지능이 무엇이었나?'에 대한 최고경영자 527명의 조사에서도 '대인지능'이 답변 1위로 나타났다.

무슨 일이든 함께 하고 싶은 사람, 생각만 해도 기분이 좋아지는 사람은 분명 따로 있다. <1%만 바꿔도 인생이 달라진다>의 저자 이민규 심리학 박사가 새롭게 제안하는 행복과 성공을 위한 인간관계 리모델링 프로젝트. 직장동료와 고객, 상사 또는 친구, 가족 등 인간관계를 건강하게 만드는 25가지 비결을 제시한다.

'~해라'라고 강요하는 처세서가 아니라 누구나 한 번쯤 겪었을 법한, 공감할 수 있는 일상적인 사례를 통해 자신과 주변 사람들의 행동을 돌아보게 한다. 또한 각각의 주제 끝부분에 마련된 'Stop & Think'를 통해 자신의 행동을 돌아보고 다양한 대안들을 찾아 실천할 수 있는 기회를 제공한다.

출판사 책 소개

<네 꿈과 행복은 10대에 결정된다>, <1%만 바꿔도 인생이 달라진다> 등의 베스트셀러 저자
심리학 박사 이민규 교수가 새롭게 제안하는 행복과 성공을 위한 인간관계 셀프리모델링 프로젝드 25

인생의 성공 뒤에는 끌림이 있다

실업률이 사상 최악이라고 말하는 시기에도 스카웃 제의를 받는 사람들이 있다. 남들은 연봉 삭감을 당할 때 어떤 사람은 승진을 하고 거기다가 인센티브까지 받는다. 성공 여부를 좌우하는 것은 지능이나, 학벌, 운보다 오히려 호감 즉, ‘끌림’이라고 노벨경제학상을 받은 대니얼 카너먼은 말한다. 인간은 객관적인 수치와 정해진 매뉴얼대로 결정하는 이성적인 존재가 아니라 감정에 의해 움직이는 감성적인 존재이기 때문이다.
CEO가 되는 과정에서 가장 필요로 하는 것도 대인지능이다. 얼마 전 삼성경제연구소에 한국의 최고경영자 527명에게 ‘CEO가 되는 과정에서 가장 결정적인 지능이 무엇이었나?’를 조사해 발표한 적이 있다. 조사 결과, ‘대인지능’이라는 답변이 1위로 나타났다. 다른 사람들과 쉽게 교류할 수 있는 사람이 리더십을 발휘할 수 있기 때문이다.
자석처럼 사람들을 끌어당기는 사람은 남들이 골머리를 썩는 문제도 척척 해결한다. 반면 다른 사람에게는 문제도 안 되는 일로 진땀을 빼는 사람은 어딜 가든 나쁜 사람을 만난다.


“나는 왜 이 모양일까?” “내가 봐도 나는 한심해!”라고 말하는 부류를 살펴보면 다른 사람이 등을 돌리게 만드는 사람이라는 공통점을 갖고 있다. 그들은 인생에서 겪게 되는 문제들의 원인이 다른 사람의 탓이 아니라 자신의 태도에서 비롯된다는 것을 깨닫지 못한다. 이 책은 인간관계를 개선하고 이를 통해 지금보다 더 나은 삶을 원하는 사람들을 위해 만들어졌다.

행복과 성공을 위한 인간관계 개선 프로젝트!

모든 결과에는 반드시 원인이 있다. 실패한 삶이든 성공한 삶이든 모두 그 나름의 이유가 있다. 최선을 다 했는데도 행복하지 못하다는 생각이 든다면, 누구보다 열심히 살았는데도 성공하지 못했다는 생각이 든다면, 제일 먼저 다른 사람들과의 관계부터 돌아봐야 한다.
한 조사 결과에 따르면 직장인이 직장에 불만을 느끼고 전직이나 이직을 고려하게 되는 중요한 이유가 근무조건이나 업무 때문이 아니라 직장에서 느끼는 인간관계의 갈등 때문이라고 한다. 입사 후 3년차까지 퇴사하는 가장 큰 이유도 회사 내 인간관계 때문이라고 한다. 이처럼 크고 작은 비즈니스 문제부터 가족간, 친구 사이에서 일어나는 모든 갈등의 중심에는 관계의 문제가 있다. 또한 가벼운 우울증에서부터 심한 정신병까지 모든 심리장애에도 관계의 문제가 있다. 우리 삶의 모든 일 뒤에는 다른 사람들과의 관계가 씨줄과 날줄처럼 얽혀 있다.
다른 사람과의 관계를 개선하려면, 무엇보다 먼저 자기 자신과 상대를 바라보는 관점을 바꿔야 한다. 그리고 작은 변화부터 시도해야 한다. 작은 변화가 큰 차이를 만든다는 주제로 쓴 이 책은 성공하는 인간관계를 위한 인간관계 개선 프로젝트이다. 지금보다 조금 더 나은 자신을 원하고, 삶의 질이 한층 더 높아지기를 고민하는 사람이라면 이 책을 통해 지금까지의 관계 패턴을 돌아보고 보다 효과적인 대안들을 모색해 실천해볼 수 있다.
이 책의 가장 뛰어난 점은 ‘~해라’라고 강요하는 처세서가 아니라 누구나 한 번쯤 겪었을 법한, 공감할 수 있는 일상적인 사례를 통해 자신과 주변 사람들의 행동을 돌아보게 하고 끌리는 사람과 등을 돌리게 하는 사람의 차이를 확인할 수 있게 해준다는 점이다. 또한 각각의 주제 끝부분에 마련된 ‘Stop & Think’를 통해 자신의 행동을 돌아보고 다양한 대안들을 찾아 실천할 수 있는 기회를 제공하고 있다.



삶이 만족스럽지 않다면 제일 먼저 사람들과의 관계를 돌아봐야 한다. 지금보다 더 행복하고 더 성공적인 삶을 원한다면 반드시 다른 사람들과의 관계를 먼저 개선해야 한다.
저자는 자신이 심리학 박사이면서도 부부 사이에, 아이들과의 관계에서 고민했던 자신의 경험에서 이 책을 쓰기 시작했다. 때문에 저자는 자신의 경험이나 상담사례 및 시행착오 과정을 진솔하게 소개하고, 그리스로마 신화의 피그말리온 이야기, 손자병법의 가치부전假痴不癲 전략이나 한비자韓非子 세난說難편의 역린지화逆鱗之禍 등 동서양의 고사와 심리학적 지식을 접목시켜 인간관계의 원리들을 재미있게 설명하고 있다. 뿐만 아니라 주변에서 쉽게 접할 수 있는 일상적 사례들과 함께 심리학적 실험과 관련 이론들을 제시함으로써 인간관계 이면의 숨은 심리를 명쾌하게 해명하고, 지적인 호기심을 충족시켜줄 뿐 아니라 스스로 변화를 실천할 수 있는 계기를 마련해준다.

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