스케일링 린 (스타트업 성장을 위한 핵심지표를 정복하라)

스케일링 린

애시 모리아 지음 | 에이콘출판 펴냄

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상세정보

스타트업 성장 모델에 대한 청사진을 제시한다. 수많은 스타트업에 대한 컨설팅과 멘토링에 대한 경험과 AirBnb 와 Hubsot과 같은 스타트업에서 실제 사례를 기반으로 효율성과 효과를 극대화하는 방법을 알려준다.

출판사 책 소개

스케일링 린은 스타트업 성장 모델에 대한 귀중한 청사진을 제시한다. 당신이 비즈니스 모델에 대한 결과를 측정하거나, 문제의 핵심을 찾거나, 또는 무언가 잘못된 방향으로 가고 있다고 느낄 때 이 책은 문제 해결의 통찰력을 알려줄 것이다. 저자는 수많은 스타트업에 대한 컨설팅과 멘토링에 대한 경험과 AirBnb 와 Hubsot과 같은 스타트업에서 실제 사례를 기반으로 효율성과 효과를 극대화하는 방법을 알려줄 것이다.

★ 이 책의 구성 ★

1부, '과정 정의'에서는 일반적인 과정 평가로 견인을 이용하는 경우다. 목표는 견인을 정의하는 것으로 시작해서, 희미한 비즈니스 모델 목표를 모든 비즈니스 모델의 실행 가능성을 가늠하기 위해 더 가시적인 지표로 돌리는 방법을 보여준다. 그다음에는 이런 예측 목표를 견인 모델을 사용해 더 실행 가능한 이정표로 시작하는 법을 배울 것이다.

2부, '낭비의 우선적 처리'에서는 비즈니스 모델을 벤치마크하는 방법과 비즈니스 모델에서 가장 위험한 가설이나 제약을 우선으로 처리하기 위해 제약 이론의 기술을 적용하는 방법을 설명한다. 이것이 프레임워크의 관찰과 지향 단계다.

3부, '돌파구 만들기'에서는 비즈니스 모델의 제약을 제거하기 위해 시간이 제한된 린 스프린트(LEAN sprint)를 사용하는 방법을 보여준다. 제약이 규명되면 세 가지 집중적인 단계를 적용해 이런 제약을 제거하는 전략(또는 평가 플랜)을 구성한다.

1. 제약에 대해 더 학습(Learn)하고

2. 제약을 활용(Leverage)하고

3. 제약을 향상(Lift)한다.

이런 전략들을 사용해 하나 이상의 작고, 빠르고, 추가적인 실험(Experiments)을 진행한다. 유효한 학습을 제외하고, 모든 실험이 여러분의 전반적인 견인 모델과 연결돼야 한다. 단계 (Analyze step)는 적절한 다음 행동(Next Actions)을 결정한다. 이런 것은 모두 린 스프린트 단계(L-E-A-N step)에 해당된다.