직원들이 스스로 근무시간을 정하는 회사, 사무실도 없고 직함도 없고 사업 계획도 없는 회사, 직원들이 새로운 사업을 승인하거나 거부하는 회사 등 독특한 경영방식으로 많은 기업들과 언론의 주목을 받고 있는 브리질 기업 '셈코'와 그 CEO '리카르도 세믈러'의 이야기다.<BR> <BR> 이런 독특한 경영 스타일에도 불구하고 셈코는 연간 성장률 40%의 속도로 끊임없이 사업을 확장하며, 발전을 거듭하고 있다. 냉혹한 비즈니스의 전쟁터에서 어떻게 이런 일이 가능했을까? '통제 없는 경영'과 '새로운 조직 창조'의 단서를 제공한다.

옮긴이의 글
감사의 글
서문

01 셈코의 일상 일주일 내내 주말처럼 즐기면서 일하는 회사
셈코는 어떤 회사인가
통제를 포기하다
연합체
셈코의 방식

02 일요일 가족과 함께 좋은 시간을 보내라
회의론자들이 틀렸음을 입증하다
직원들은 어린아이가 아니라 성숙한 성인이다
열정과 환희

03 월요일 재능의 샘에서 재능을 길어 올려라
다른 일에도 관심을 갖되 스스로 결정하라
심심하면 이곳저곳을 다녀보라
스트레스는 언제나 누구에게나 찾아올 수 있다
셈코의 프로그램들
소명을 찾아라
셈코의 인재충원방식
열정의 격차

04 화요일 새로운 것을 발견해내라
노사갈등
조화로운 환경
당신의 MVP는 누구인가
이직률

05 수요일 시장 규모에 적합한 규모를 찾아라
치명적인 성장
지속가능한 성장
포춘니트 500

06 목요일 셈코의 생존 매뉴
동료들에 의한 통제
쌍방 모두를 패배자로 만드는 일
정보는 힘이다
고객과의 문화적 충돌
평민회의
아무런 조치도 취하지 않는다

07 금요일 셈코의 경영원칙
짠맛, 단맛, 신맛, 매운맛이 모두 어우러진 회사
체스 경기
물과 기름을 섞다
월드컵과 셈코
철의 여인은 사양합니다

08 토요일 일주일 내내 주말처럼 즐기면서 일하는 회사
독창적인 급여체계
리더십과 자율관리
주제넘은 행동은 금물
카리스마라는 괴물
셈코의 이사회
상황 리더십
기숙학교로 다시 돌아가길 원합니까?

09 셈코의 여느 하루 우리가 가는 곳이 길이다
리스크를 줄이자
직관
괴짜들이야말로 아이디어의 원천이다
의사결정 나무에는 돈이 열리지 않는다
안전 메커니즘
결론

지난 20여 년 동안 블라질에 본사를 둔 셈코의 CEO로 일하고 있다. 또 하버드 대학 방문연구원으로도 활동 중이다.