1부. 업무효율화 도구 5총사
1장. 업무효율화 도구 5총사란 무엇인가 - 사례를 통해 배워보는 도구 5총사
2장. 업무범위와 목표를 설정하라 - 가장 효율적으로 업무 기획하기
3장. 업무를 체계적으로 분류하라 - WBS
4장. 담당자를 분명히 하라 - 책임분석표
5장. 업무 완수를 위한 시간을 최적화하라 - PERT/Critical Path
6장. 업무의 흐름과 완료일을 계획하라 - 간트차트
7장. 최적의 외주업체를 선정하라 - SWOT 분석
2부. 실행관리 노하우
8장. 위험요소를 찾아내라 - 위험요소를 예측하고 해결하기
9장. 예산을 효율적으로 관리하라 - 최적의 예산을 수립하고 관리하는 노하우
10장. 우선순위를 바꾸어라 - 중요도와 긴급도에 따라 업무 우선순위 바꾸기
11장. 현황보고서를 작성하라 - 이해와 지지를 이끌어내는 현황보고서 작성하기
12장. 돌발상황에 대처하라 - 의사결정과 자원할당표 사용방법 익히기
13장. 업무범위 변경에 대응하라 - 업무범위 변경에 대한 효율적인 의사결정 노하우
14장. 업무범위 변경사항을 반영하라 - 업무효율화 도구를 효과적으로 변경하기
15장. 프로젝트를 효율적으로 마무리하라 - 성공적으로 일정을 단축하고 프로젝트를 평가하기