비즈니스 우화를 통해 부하 직원에게 보다 효율적으로 일을 시키는 방법을 소개한다. 팀장만이 아니라 부하 직원에게 일을 시키는 사람이라면 사장이든, 임원이든, 상점 주인이든 누구나 적용할 수 있는 보편적인 일 시키기의 기술이 담겨 있다.<BR> <BR> 부하 직원에게 어떤 일을 어떻게 시킬 것인지를 미리 고민하면 성과도 나오고 일은 더 효율적으로 이루어지게 되므로, 직원들의 사기는 높아지고 스트레스는 덜면서도 성공적인 결과를 보장받을 수 있어, 궁극적으로는 취미나 여가를 위한 시간과 함께 에너지도 넘쳐나게 되어 인생까지 달라질 수 있다는 것이 이 책의 핵심 내용이다.

감사의 글
서문

01 일과 행복, 둘 다 어떻게 잡을 것인가?
02 인생을 변화시키는 6단계 프로세스에 입문하다
03 1시간 일찍 퇴근하는 비결을 깨우치다
04 좌절과 실패로부터 배우다
05 멋진 인생을 되찾다
06 상사도 변화시키다
07 일에 대한 에너지와 열정이 넘쳐나다

조직 개발 컨설턴트로, 현재 컨설팅 회사인 젠코프(GenCorp) 컨설팅의 대표로 활동하고 있다. 지난 15년 동안 회사 간부들의 역량을 최고로 키우는 코칭 프로세스를 개발하고 직장인들의 삶을 긍정적으로 변화시키는 일에 몰두해왔다.