보통 사람들은 자신의 약점을 극복하는 일에 많은 시간을 투자한다. 말을 잘 못하는 사람은 화술 강좌에 등록하고, 프리젠테이션 능력이 부족한 사람은 프리젠테이션 강좌에 등록한다. 가장 성과가 약한 일에 자신의 가장 많은 시간과 돈을 투자하는 꼴이다.<BR> <BR> 그러나 약점을 보완하는 것은 앞으로 나아가는 발전적 과정이 아니라 피해나 손실을 줄이기 위한 소극적 수단일 뿐이다. 성공의 비밀은 자신이 가장 잘하는 일, 강점에 있다. 빌 게이츠와 타이거 우즈에게도 약점은 있다. 자신의 강점에 최대한 주력하고, 약점은 방해가 되지 않을 정도로 관리하는 것이 성공의 길이다.<BR> <BR> 강점을 부각시키기 위해서는 재능, 지식, 기술이 필요한데, 이 세 가지 중에서 가장 중요한 것이 재능이다. 기술과 지식은 학습을 통해서 얻을 수 있지만, 재능은 타고나는 것이기 때문이다. 이 책은 자신이 지닌 가장 뛰어난 재능을 발견하여 그것을 강점으로 키워내는 노하우를 알려주고 있다.<BR> <BR> 이 책의 핵심은 자기발견 프로그램인 '스트렝스파인더(StrengthsFinder)'에 있다. 갤럽에서 30년 동안 각 분야에서 가장 뛰어난 200만 명을 인터뷰하고 연구하여 만들어낸, 자기 자신의 재능을 발견하고 그것을 강점으로 발전시킬 수 있도록 도와주는 자기발견 프로그램이 바로 '스트렝스파인더'인 것이다.<BR> <BR> 이 책은 개인에게는 강점과 재능을 발견하고 개발하는 데, 기업 관리자들에게는 직원들의 강점을 살려 최고의 성과를 끌어내는 데 활용할 수 있다. 책 속에는 'StrengthsFinder.com'에 접속해 자신의 가장 뛰어난 강점 다섯가지를 찾아내고, 개발할 수 있는 ID코드를 부여하고 있다. 한글도 지원되니, 꼭 한번 실행해보기 바란다.

추천사 ㅣ 강점을 발휘하며 사는 사람은 행복하다
서문 ㅣ 혁명의 시작은 진정한 나의 발견

1부 강점을 활용하는 성공적인 삶

1장 자신 있는 삶
강점을 발휘하며 사는 사람들
타이거 우즈와 빌 게이츠도 약점이 있다
혁명을 위한 세 가지 도구

2장 강점은 어떻게 만들어지는가
그는 항상 뛰어난가
지식과 기술
누구에게나 재능은 있다


2부 자신만의 강점을 찾아라

3장 스트렝스파인더
숨겨진 재능을 발견하라
스트렝스파인더 프로파일

4장 34가지 강점
개발자 Developer
개인화 Individualization
경쟁 Competition
공감 Empathy
공평 Fairness
관계자 Relator
긍정성 Positivity
매력 Woo
맥락 Context
명령 Command
미래지향 Futuristic
복구자 Restorative
분석가 Analytical
사고 Intellection
성취자 Achiever
신념 Belief
신중함 Deliberative
연결성 Connectedness
의사소통 Communication
자기확신 Self-Assurance
적응력 Adaptability
전략 Strategic
조정자 Arranger
조화 Harmony
중요성 Significance
질서 Discipline
착상 Ideation
책임 Responsibility
초점 Focus
최상주의자 Maximizer
탐구심 Input
포괄성 Inclusiveness
학습자 Learner


3부 기업에서 강점을 활용하는 방법

5장 스트렝스파인더에 대한 질문 사항
강점을 개발하는 데 장애물은 없는가
왜 테마에 초점을 맞추어야 하는가
테마의 순위에 중요한 의미가 있는가
모든 테마가 자신에게 해당되는 것인가
같은 테마를 지닌 사람과 다를 수 있는가
다섯 가지 테마 중 서로 상반된 것이 있는가
새로운 테마를 개발할 수 있는가
테마에만 집중한다면 삶이 편협해지는 것 아닌가
약점을 어떻게 관리할 것인가
테마를 알면 적성에 맞는 직업을 고를 수 있는가

6장 강점에 따라 직원을 관리하는 방법
뛰어난 관리자들은 어떻게 행동하는가
직원 관리에 스트렝스파인더 활용하기

7장 강점을 기반으로 한 조직 구축
완벽한 조직 만들기
실제적인 조언

부록 | 스트렝스파인더에 관한 기술적 보고서
감사의 글
감수자의 글
옮긴이의 글

비즈니스 세계에 일대 혁신을 불러일으킨 강점 혁명의 아이디어를 만들어낸 마커스 버킹엄은 세계적인 조사분석 기관 갤럽에서 20여 년간 근무하면서 강점 발견 프로그램 스트렝스파인더를 고안해냈다. 200만 명의 비즈니스맨을 대상으로 한 인터뷰와 철저한 분석 연구로 완성된 스트렝스파인더는 비즈니스계의 논의를 더 잘할 수 있는 것에 집중하는 방식으로 변화시키는 단초가 되었다. 그의 아이디어는 「월스트리트저널」, 「뉴욕타임스」, 「포천」 등의 주목을 받았으며 『위대한 나의 발견 ★ 강점 혁명』은 출간 이후 500주 연속 「뉴욕타임스」 베스트셀러로 인기를 누리며 비즈니스 현장에서 활용되고 있다. 한편 그의 강점 연구는 대표 강점 발견에서 그치지 않고 개인이 가진 강점이 가장 탁월하게 발현될 수 있는 역할 찾기로 확장되었다. 이후 10여 년간 최고의 성과를 내는 하이퍼포머들을 대상으로 한 연구를 통해 개개인이 가진 몇 가지 강점이 결합되어 잠재적인 재능을 최대로 발현되게 만드는 역할, 즉 강점 역할이 존재한다는 것을 밝혀냈다. 마커스 버킹엄은 이 강점 역할을 어떻게 활용할 것인가에 초점을 맞추고 개인에서 조직까지 이를 효과적으로 활용할 수 있도록 스탠드아웃 강점 테스트를 개발했다. 이 테스트는 개인의 강점 역할 두 가지와 이를 결합하여 성과를 높이기 위한 방식을 알려주는 것으로 개인적 영역에서 조직적 영역에 이르기까지 구체적인 실천 지침을 제안해 「하버드 비즈니스 리뷰」 등 주요 언론에서 조명받았다. 현재 TMBC의 대표로서 스탠드아웃 테스트를 기반으로 강점을 높은 업무성과로 연결시키는 방법을 컨설팅하고 있으며 다수의 매체에 기고 활동 및 비즈니스맨들을 대상으로 한 강의 활동을 펼치고 있다. 지은 책으로 글로벌 밀리언셀러 『위대한 나의 발견 ★ 강점 혁명』을 비롯해 『여성을 위한 강점 혁명』 『강점이 미래다』등이 있다.