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역발상의 법칙
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분량
보통인 책
출간일
2003.9.8
페이지
357쪽
상세 정보
HP, 3M, IBM 등 세계 최고 기업들의 아이디어 매니지먼트 비결을 소개한 책. 저자는 세계 최고의 우량 기업들이 어떻게 상식을 초월한 아이디어맨들의 '역(逆)발상'을 이용하여 기존의 경영 아이디어를 극복하고 혁신에 성공했는지를 풍부한 실제 사례를 통해 보여준다.
여기서 역발상은 백지 상태에서 만들어 낸 완전히 새로운 아이디어가 아니다. 그것은 침대 시트에 무늬를 그려 넣는 실크스크린 공정을 보고 기계에 페인트 대신 버터를 넣어 대량의 샌드위치용 빵에 버터를 바르도록 개조하는 것처럼 기존의 아이디어를 새로운 관점에서 새로운 용도로 사용하는 전향적 발상이다.
이 책에 소개된 12가지 '역발상의 법칙'은 이렇게 기존 아이디어를 해체하고 조립하는 방법들이다. 저자는 이 법칙들을 통해 경영자에게는 '어떤 인재를 활용할 것인가'의 답을, 직원에게는 '회사에서 아이디어로 성공하는 인재는 어떤 사람인가'의 답을 설명한다.
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여기서 역발상은 백지 상태에서 만들어 낸 완전히 새로운 아이디어가 아니다. 그것은 침대 시트에 무늬를 그려 넣는 실크스크린 공정을 보고 기계에 페인트 대신 버터를 넣어 대량의 샌드위치용 빵에 버터를 바르도록 개조하는 것처럼 기존의 아이디어를 새로운 관점에서 새로운 용도로 사용하는 전향적 발상이다.
이 책에 소개된 12가지 '역발상의 법칙'은 이렇게 기존 아이디어를 해체하고 조립하는 방법들이다. 저자는 이 법칙들을 통해 경영자에게는 '어떤 인재를 활용할 것인가'의 답을, 직원에게는 '회사에서 아이디어로 성공하는 인재는 어떤 사람인가'의 답을 설명한다.
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