좋아하는 책으로 시작되는 인연,
플라이북에서 만나보세요
STRATEGY MAPS
이 책을 읽은 사람
1명
나의 별점
읽고싶어요
책장에 담기
게시물 작성
문장 남기기
분량
두꺼운 책
출간일
2004.4.13
페이지
560쪽
상세 정보
정보혁명 시대에 접어들면서 기업의 가치는 지식 기술력 등 무형자산으로 이동하고 있다. 그러나 전통적인 재무지표는 무형자산을 측정하지 못한다. 따라서 무형자산을 어떻게 적절하게 측정할 수 있을까 하는 고민이 생기게 되었고, 그 결과 BSC(균형성과지표)가 탄생되었다. 미국의 경우, 포천 1,000대 기업 중 45%가 BSC를 도입했거나 계획 중이고, 국내에서도 POSCO, KT, 조흥은행, LG텔레콤, 한국타이어 등의 대기업을 중심으로 도입이 확산되고 있다.
이 책은 성공적인 BSC 도입에 관심을 두고 있는 기업의 CEO, 관리자, 재무, 인사, 기획팀의 많은 직원들의 'Strategy Maps'에 대한 이해를 돕기 위해 쓰여졌다. Strategy Maps(전략체계도)이란 4가지 BSC관점(재무, 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장)별 목표들 사이의 명확한 인과관계에 근거하여 전략을 나타낸 것으로 BSC를 성공적으로 구축하기 위한 도구이다. 전략체계도에 대한 충실한 설명부터 사례 연구까지 전략체계도의 전반적인 내용을 다루고 있다.
추천 게시물
옐로
@ye1l0w
그림체도 모두 얇고 하늘하늘한 느낌이라 마음도 그림체처럼 편안해진다.
페이지를 랜덤으로 딱 폈을 때 오늘 나에게 필요한 말이 나왔다.
" 극단적으로 달리지 않고 균형을 유지하기"
안정적인 마음의 상태가 결국 모든 것을 긍정적이고 좋은 상태로 인도할 것이다. 라는 말을 책이 이렇게 해줘서 좋다.
어떤 상황에서든 건전하게 생활할 수 있도록 일상에서 균형을 유지하는 것.
죽기 살기로 내달리는 것은 몸과 마음의 균형이 흐트러지는 원인이 된다고 한다.
중립적인 것, 그것이 평화로운 삶을 위한 열쇠.
🍹심심할 때, 평안을 원할 때,
책장에 소장해두고 가끔 랜덤으로 딱 책을 피면
그날 나에게 필요한 말을 책이 해주는 마법🌌
앞으로도 딱 책을 폈을 때 어떤 페이지가 나올지 궁금하게 해준다!
마음을 요가합니다
가장 먼저 좋아요를 눌러보세요
0
0
김지웅
@jwvirus
세이노의 가르침
읽었어요
가장 먼저 좋아요를 눌러보세요
0
0
김성호
@goldstarsky
사라진 모든 것들, 그러니까 은인의 얼굴도 애인의 몸짓도 친우들의 목소리도 떠오르지 않는 지금이 전보다 평안한지 외로운지 헷갈리는 때가 있다. 그러나 그까짓 게 무어 중요하랴.
애나가 저기 벽 너머 살아 있으리라 여기는 바움가트너가, 때로 때때로 상실에 몸부림치던 그가 이해가 됐다. 살아간다는 건 어찌할 수 없이 즐겁고 그만큼 괴로운 일이니까. 잊지 않기 위해 분투하는 인간 만큼 망각이 필요한 이도 드물다. 세상에 사라져선 안 될 만큼 아름다운 존재가 있을까. 그렇다면 그를 기억하는 일은 아름다운가.
조금 슬펐고 약간 좋았다.
바움가트너
가장 먼저 좋아요를 눌러보세요
0
0
이런 모임은 어때요?
-
정모/행사 ☘️매일은 아니어도 꾸준히 읽는 1년 독서 챌린지
1월 5일 (월) 오전 12:00 · 무료 · 35 /35명
-
정모/행사 활자중독자들 ) 2월 독서챌린지🔥
2월 1일 (일) 오전 12:00 · 무료 · 15 /20명
-
ㅎㅅㅈㅅ
무료 · 2 /2명
-
모여라
무료 · 1 /3명
-
1:1톡(쉼표)
무료 · 2 /2명
-
개인단톡(지원)
무료 · 2 /2명
-
정모/행사 홍차왕자 챌린지
10월 20일 (월) 오전 12:00 · 무료 · 5 /5명
-
정모/행사 1년에 20권 읽기 프로젝트✨
1월 18일 (일) 오전 12:00 · 무료 · 10 /제한 없음
-
엇음이랑 읽겟음
무료 · 229 /제한 없음
-
10대 책추천(어른,애기 모두 환영)
무료 · 11 /제한 없음
상세정보
정보혁명 시대에 접어들면서 기업의 가치는 지식 기술력 등 무형자산으로 이동하고 있다. 그러나 전통적인 재무지표는 무형자산을 측정하지 못한다. 따라서 무형자산을 어떻게 적절하게 측정할 수 있을까 하는 고민이 생기게 되었고, 그 결과 BSC(균형성과지표)가 탄생되었다. 미국의 경우, 포천 1,000대 기업 중 45%가 BSC를 도입했거나 계획 중이고, 국내에서도 POSCO, KT, 조흥은행, LG텔레콤, 한국타이어 등의 대기업을 중심으로 도입이 확산되고 있다.
이 책은 성공적인 BSC 도입에 관심을 두고 있는 기업의 CEO, 관리자, 재무, 인사, 기획팀의 많은 직원들의 'Strategy Maps'에 대한 이해를 돕기 위해 쓰여졌다. Strategy Maps(전략체계도)이란 4가지 BSC관점(재무, 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장)별 목표들 사이의 명확한 인과관계에 근거하여 전략을 나타낸 것으로 BSC를 성공적으로 구축하기 위한 도구이다. 전략체계도에 대한 충실한 설명부터 사례 연구까지 전략체계도의 전반적인 내용을 다루고 있다.
현재 25만명이 게시글을
작성하고 있어요