성공하는 기업들의 8가지 습관

제리 포라스 외 1명 지음 | 김영사 펴냄

성공하는 기업들의 8가지 습관

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출간일

2002.10.10

페이지

472쪽

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‘성공’에 대한 낡은 지식과 뻔한 사고방식은 버려라!
누구나 초일류 기업을 만들 수 있다!


세계에서 가장 생명력이 강하고 성공적인 회사들의 남다른 특징을 과학적이고 실증적으로 분석한 『성공하는 기업들의 8가지 습관』. 이 책은 장기간 동안 영속해온 기업들을 선정하여 그 회사들의 설립 시기부터 발전 시기, 그리고 현재에 이르기까지를 연구한 것으로 비슷한 시기에 활동했으면서도 같은 위치를 확보하지 못한 우수 기업들과 비교ㆍ분석하고 있다.

이 책에서 소개되는 3M, 보잉, 포드, IBM, 모토롤라, 소니, 월트 디즈니 등 세계 정상의 18개 비전기업들은 우리가 갖고 있는 ‘성공’에 대한 선입관과 지식들을 무참히 무너뜨린다. 한 회사의 성공은 일류 아이디어나 위대하고 카리스마 넘치는 비전 있는 지도자가 이끌 것이라는 생각, 성공기업은 안정적이고 누구에게나 일하기 좋은 직장이라는 생각이 완전히 빗나간 것이다.

비전기업들은 그들만의 독특한 시간관리, 사교집단과도 같은 기업문화, 끊임없이 개선과 변화를 추구하면서도 변하지 않는 핵심이념, 위험하고 대담한 목표에 도전한다. 내부에서 경영진을 키우며, 인물보다는 조직을 우선하고, 경쟁기업에 승리하는 것보다 우선 자신을 이기는 데 중점을 두고 있다. 또한 자신의 기준에 맞지 않는 직원에게는 무자비했다. 이 책에 나온 수백 개의 사례들은 이러한 비전기업의 성공특징을 조용히 뒷받침해준다.

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우승배

@rp8lm30b5vyi

이 책의 저자 짐 콜린스는 스탠퍼드 경영대학원 교수를 거쳐 콜로라도주 볼더에서 경영연구소를 운영하였고, 기업과 비영리 단체의 리더들의 어드바이저로 활약하였으며, 10년에 걸친 기업 조사를 통해 다수의 컨셉을 제시했고, 여러 권의 밀리언셀러들을 집필했으며, 피터 드러커 이후 가장 영향력 있는 경영 사상가로 여겨지고 있다.



저자는 미국 700개 기업 CEO에게 설문조사를 실시한 후 업계 정상급 기업의 지위를 수십 년간 수성하는 미래 지향적 초일류 기업-비전기업- 18곳을 선정했다. 그 비전기업들은 3M, 아메리칸 익스프레스, 보잉, 씨티그룹, 포드, GE, HP, IBM, 존슨앤존슨, 매리어트, 머크, 모토롤라, 노드스트롬, P&G, 필립모리스, 소니, 월마트, 월트 디즈니이다.



종래의 통념과는 달리 비전기업은 시작할 때 일류 아이디어의 존재가 필수적이고 않았고, 반드시 위대하고 카리스마 넘치는 지도자가 있었던 것도 아니며, 이익추구가 최우선 목표가 아니라 다양한 목표 중 하나에 불과하고, 공통된 올바른 핵심가치 같은 것은 없었지만 자신의 핵심가치는 변하지 않고 유행에 좌우되지 않는다. 또한 비전기업은 크고 위험하고 대담한 목표에 도전하기를 두려워하지 않고, 핵심가치와 높은 이상에 맞는 사람에게만 좋은 직장이며, 주도면밀하고 복잡한 전략의 산물이 아니라 시행착오 끝에 낸 결과일 때가 많고, 외부 영입보다는 내부에서 승진한 CEO가 많으며, 경쟁이 아니라 스스로를 이기는 것을 최우선으로 하고, 일견 모순되어 보이는 목표 중에 선택을 거부하면서 그리고를 택하여 모순되는 목표를 동시에 추구하며, 경영자의 비전 선포만으로 성장하는 것은 아니라고 한다.



이 책을 읽으면서 20대의 손정의가 사업을 시작하면서 사과궤짝 위에 올라가 아르바이트생 2명을 앞에 두고 자신은 앞으로 10조원, 20조원의 매출을 올리는 기업을 만들거라는 포부를 발표했다는 일화가 생각난다. 그 아르바이트생들은 손정의의 비전을 허풍이라고 생각하여 도망을 가고 말았지만, 결국 손정의는 자신의 포부 이상의 거대기업을 일구었고, 더 나아가 300년 이상 존속하는 소프트뱅크를 꿈꾸고 있는데 기업에서 비전의 중요성을 다시 한번 느끼게 해주는 이야기라고 생각된다.

성공하는 기업들의 8가지 습관

제리 포라스 외 1명 지음
김영사 펴냄

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2022년 2월 16일
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‘성공’에 대한 낡은 지식과 뻔한 사고방식은 버려라!
누구나 초일류 기업을 만들 수 있다!


세계에서 가장 생명력이 강하고 성공적인 회사들의 남다른 특징을 과학적이고 실증적으로 분석한 『성공하는 기업들의 8가지 습관』. 이 책은 장기간 동안 영속해온 기업들을 선정하여 그 회사들의 설립 시기부터 발전 시기, 그리고 현재에 이르기까지를 연구한 것으로 비슷한 시기에 활동했으면서도 같은 위치를 확보하지 못한 우수 기업들과 비교ㆍ분석하고 있다.

이 책에서 소개되는 3M, 보잉, 포드, IBM, 모토롤라, 소니, 월트 디즈니 등 세계 정상의 18개 비전기업들은 우리가 갖고 있는 ‘성공’에 대한 선입관과 지식들을 무참히 무너뜨린다. 한 회사의 성공은 일류 아이디어나 위대하고 카리스마 넘치는 비전 있는 지도자가 이끌 것이라는 생각, 성공기업은 안정적이고 누구에게나 일하기 좋은 직장이라는 생각이 완전히 빗나간 것이다.

비전기업들은 그들만의 독특한 시간관리, 사교집단과도 같은 기업문화, 끊임없이 개선과 변화를 추구하면서도 변하지 않는 핵심이념, 위험하고 대담한 목표에 도전한다. 내부에서 경영진을 키우며, 인물보다는 조직을 우선하고, 경쟁기업에 승리하는 것보다 우선 자신을 이기는 데 중점을 두고 있다. 또한 자신의 기준에 맞지 않는 직원에게는 무자비했다. 이 책에 나온 수백 개의 사례들은 이러한 비전기업의 성공특징을 조용히 뒷받침해준다.

출판사 책 소개

우리는 최고경영자, 관리자, 창업자들이 모두 이 책을 읽어야 한다고 믿는다. 마찬가지로 기업의 임원, 컨설턴트, 투자가, 언론인, 경영학도와 세계에서 가장 생명력이 강하고 성공적인 회사들의 남다른 특징이 무엇인지 알고 싶은 사람들도 이 책을 읽어야 한다고 믿는다. 이런 주장을 감히 할 수 있는 이유는, 우리가 이 책을 썼기 때문이 아니라 이 책이 담고 있는 내용 때문이다..

우리는 평균 설립년도가 1897년도인, 그리고 시련의 시대를 거쳐 온 회사들을 선정하여 그 회사들의 설립 시기부터 발전 시기, 그리고 현재에 이르기까지를 연구했다. 또한 이 회사들과 비슷한 시기에 활동했으면서도 같은 위치를 확보하지 못한 다른 기업들과 비교하여 연구했다.

우리는 초일류 기업들을 구분짓는 차별적 경영 요소들을 발견하기 시작했고, 오늘날의 '새롭고', '혁신적인' 경영 기법들이 결코 새삼스러운 것이 아니라는 사실을 깨달았다.

우리가 행한 작업에서 깨달은 점은 하나다. 누구나 초일류 기업을 만들 수 있다는 것. 모든 계층의 관리자들이 이 회사들로부터 교훈을 얻어 자신의 회사에 적용할 수 있다. 한 회사의 성공은 희귀하고 신비한 자질을 타고난 사람들이 회사를 이끌었기 때문이 아니다. 이 책의 수많은 사례들이 여러분을 자극하여 여러분의 조직에 적용되기를 바라며 여러분의 사고의 방향을 제시하는 데 도움이 되기를 바란다. 여러분도 비전 기업을 만들 수 있다.

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