리더십과 자기기만

아빈저연구소 지음 | 위즈덤아카데미 펴냄

리더십과 자기기만

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보통인 책

출간일

2006.10.9

페이지

294쪽

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책에서 이야기하는 상자는 '자기 기만'이다. 변화에 적응하지 못하고 능동적이지 못한 자신을 옳다고 믿게하는 자기 기만을 말한다. 이 책은 회사나 조직 안에서 보다 나은 일의 실행을 전형적으로 방해하는 여러 문제들이 어떻게 조직원들의 '자기 기만'에서 비롯된 것인가를 주인공 톰과 버드라는 인물과의 대화를 통해 보여준다.

'상자'라는 상징적인 공간과 모든 조직이나 개인에게 있을 수 있는 상황을 함수관계로 놓고 자기 기만에서 벗어나 조직과 개인을 살리는 방법을 소개한다. 상자안에 있는 자신을 발견했을 때 부인하지 않는 법, 상자 밖으로 나서기를 포기하지 않는 법, 상자 밖으로 나오는 법을 단계적으로 알려준다.

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책에서 이야기하는 상자는 '자기 기만'이다. 변화에 적응하지 못하고 능동적이지 못한 자신을 옳다고 믿게하는 자기 기만을 말한다. 이 책은 회사나 조직 안에서 보다 나은 일의 실행을 전형적으로 방해하는 여러 문제들이 어떻게 조직원들의 '자기 기만'에서 비롯된 것인가를 주인공 톰과 버드라는 인물과의 대화를 통해 보여준다.

'상자'라는 상징적인 공간과 모든 조직이나 개인에게 있을 수 있는 상황을 함수관계로 놓고 자기 기만에서 벗어나 조직과 개인을 살리는 방법을 소개한다. 상자안에 있는 자신을 발견했을 때 부인하지 않는 법, 상자 밖으로 나서기를 포기하지 않는 법, 상자 밖으로 나오는 법을 단계적으로 알려준다.

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