업무의 효율성과 경쟁우위의 전략을 창출하기 위해 필수적인 맥킨지식 전략사고 및 경영기법(MECE & Logic Tree)들을 소개하는 책. 저자는 여러 기업에서 전략, 기획력, 창의력, 로지컬 라이팅, 로지컬 커뮤니케이션, 문제해결, 프리젠테이션 과정 등을 강의한 경험을 바탕으로, 매우 실용적이고도 실무적인 방법을 제시한다.

시작하면서 _ 004

입문편 : MECE와 Logic Tree란 무엇인가

1장 : MECE & Logic Tree
기상예보가 잘 안 맞는 이유는 _ 012
기상청의 대응책은 _ 014
MECE란? _ 015
산수로 본 MECE _ 017
카드로 알아보는 MECE _ 018
Logic Tree란? _ 019
Logic Tree 작성방법 _ 020
Logic Tree의 이점 _ 022
Logic Tree의 종류 _ 023

2장 : MECE 분해 기본 사고
분해하는 방향이 의미가 있어야 한다 _ 026
분해할 대상이 구체적이어야 한다 _ 029
분해 내용이 객관적이어야 한다 _ 031
분해해 나가는 요소 간의 크기나 비중이 비슷해야 한다 _ 033
‘그것 이외’를 활용하여 발상을 넓힌다 _ 037
‘기타’를 사용하여 MECE를 충족시킨다 _ 039
메커니즘을 이해하여 상호관계를 분명히 한다 _ 041

3장 : MECE 분해 방법
잘 알려진 툴을 사용한다 _ 044
상호 반대되는 용어를 사용한다 _ 046
자원 배분의 3가지 관점을 사용하여 분해한다 _ 048
프로세스별로 전개한다 _ 050
구성 요소별로 구분한다 _ 052
곱하기 방법으로 확대하여 전개한다 _ 054

훈련편 : 스토리텔링으로 Logic Tree와 친해지자

4장 : 싱글 탈출기
배우자 선택을 위한 체크리스트는 _ 058
그녀가 요리 실력이 없는 이유는 _ 063
그녀의 요리 문제를 해결하고 결혼하는 방법은 _ 068
여자에게 영향을 미치는 요소는 _ 073
정시에 퇴근하기 위해서는 _ 078

5장 : 사랑하는 아내의 고민은…
지각하지 않기 위해서는 _ 084
자동차 선택 기준은 _ 089
도시 중심부 교통 체증 완화 방안은 _ 094
피부를 좋게 하기 위한 방법은 _ 099

6장 : 힘든 직장생활에서
강의 만족도가 낮은 이유는 _ 106
최근 체중이 5Kg 증가한 이유는 _ 113
의료비를 줄이기 위해서는 _ 118
운동량을 늘리기 위해서는 _ 124
인터넷 속도가 느려진 이유는 _ 129
목욕탕 고객이 줄어드는 이유는 _ 134

7장 : 창업 그리고… 성공
고객이 좋아하는 전통주를 제공하는 방안은 _ 140
입소문을 내기 위해서는 _ 145
음식 맛이 균일하지 않은 이유는 _ 150
테이블이 3회전 되지 않는 이유는 _ 157
호박 공급 부족을 해결하는 방법은 _ 162
검사에서 불량품을 색출하려면 _ 167
식자재가 부족한 이유는 _ 172

8장 : 행복한 가정
아내와 사이가 좋기 위해서는 _ 180
운동장 쓰레기통에 쓰레기가 많아진 이유는 _ 185
집 열쇠를 잃어버리지 않게 하려면 _ 190
자동판매기 매출이 부진한 원인은 _ 195

실전편 : Business에 활용하자

1장 : Business 개별 사례
이익 개선 구성 요소는 _ 202
프로젝트의 추가 판매에 대한 경영성과 요소 _ 204
연구 투자의 이익 기여도 요소는 _ 206
생산 비용에 영향을 미치는 요소는 _ 208
좋은 기획서를 작성하기 위한 체크리스트는 _ 210
세탁기에 대한 주부 만족도 설문조사 항목은 _ 212
전자책에 대한 고객만족도 조사 인터뷰 항목은 _ 214
물류비 50억 원이 절감 안 되는 이유는 _ 216
응용제품 개발이 지연되는 이유는 _ 218
고객 상담이 잘 안 되는 이유는 _ 220
공정 생산성이 30% 향상 안 되는 원인은 _ 222
제조공정에서 원가절감이 안 되는 이유는 _ 224
작업 후에 변형이 발생하는 이유는 _ 226
이익을 높여라 _ 228
상품력을 높여라 _ 230
R&D 인력에 대한 공정한 평가 방안은 _ 232
보너스 카드 제도에서 수익을 높이기 위해서는 _ 234
포장비 10억 원을 절감하라 _ 236
운송비 30억 원을 절감하라 _ 238

2장 : 페르미 추정사고
페르미 추정사고란? _ 242
페르미 추정문제란? _ 243
페르미 추정과 Logic Tree _ 245
서울시의 하루 짜장면 판매량은 _ 246
추정 프로세스 _ 248
사례 : 전선시장 성장률 추정 _ 249
핫도그 점의 손익분기점인 월 판매량은 _ 251
서울 지역 초등학생의 월간 학원비 총액은 _ 252
가정용 냉장고의 연간 판매 대수는 _ 253
서울의 적정 이발사 숫자는 _ 254

3장 : 문제해결과 Logic Tree
초간단 맥킨지 문제해결 _ 256
사례 1 : 제조라인의 생산성을 높여라 _ 258
사례 2 : 획기적으로 원가를 절감하라 _ 269
사례 3 : 오주문율을 낮춰라 _ 277

LG에서 16년간 근무하면서 경영기획실 등에서 사업계획 작성, 중장기 전략 수립, 신사업 검토 등의 업무와 경영혁신 활동을 수행하였다. 정보통신부에서 주최한 벤처창업경진대회에 1개월간 준비한 사업계획서를 제출하여 수상하였다. 뭐에 씌웠는지 잘 나가는 회사를 그만두고 창업하여 쫄딱 망했다. 7년 전부터 HRD 컨설턴트로 활동하고 있으며 (주)엘앤아이컨설팅 부사장을 거쳐 현재는 비즈센의 대표 코치이다. 주로 대기업에서 전략, 기획력, 창의력, 로지컬 씽킹, 문서작성, 대화법, 문제 해결, 프레젠테이션 등을 강의하며, Action Learning의 Facilitator로서 조직이나 개인차원의 과제해결을 코칭하고 있다. 또한 Assessment Center의 Assessor(역량평가사)로서 회사 및 기관의 입사·승진사정관으로 활동하고 있다. 여러 기관에서 활발히 창업 강의을 하면서 최근에는 중소기업진흥공단 청년사관학교에서 문서작성 및 발표와 사업계획서 작성 코칭을 하고 있으며, Business Plan 컨설턴트로도 활동하고 있다. 저서 맥킨지식 문서력/맥킨지식 기획사고법: 문제해결 로직트리/맥킨지식 대화법: 보고대답은 기획이다/기획 KiSSS하라/면접 퍼즐/프레젠테이션과 강의로 어필하라/창의력 아이디어 이러닝 . 컨설턴트처럼 보고하고 프레젠테이션하라 . HiCEO의 ‘승자의 파워 스킬’ . 로직트리와 일하는 방법 칼럼 한국경제, 이호철의 업무해결 ABC