많은 기업과 전문가들이 지적하듯, 모든 시장이 이미 포화상태에 이른 것일까? 아니다. 발상을 조금만 전환한다면 무한한 수익을 보장하는 시장을 반드시 찾아낼 수 있다.<BR> <BR> 이 책은 전 세계 200여 개 기업의 비범한 성공사례에 대한 체계적인 분석을 통해 탁월한 역발상 실천가들의 성공비결을 쉽고 실감나게 전달하고 있다. 실전에 적용 가능한 흥미진진한 실례와 더불어 일상업무 속에서 실천할 수 있는 다양한 역발상 전략을 담았다.

이런 분들에게 이 책을 추천합니다!
비즈니스 역발상 법칙 미리 보기
서문- 평범함으로는 절대 승리하지 못한다!

1. 다르게 생각하라: 전략
다른 업계에서 영감을 얻어라
더 이상의 중간지대는 없다
군더더기를 없애라

2. 다르게 생각하라: 시장
완전히 새로운 시장을 창출하라
기업의 최대화 & 최소화
조합의 혁신을 통해 새로운 시장을 개척하라
틈새시장의 독점업자가 되라

3. 다르게 생각하라: 제품
기존의 제품컨셉에 의문을 제기하라
디자인은 결정적인 경쟁요소다
고객에게 경험을 제공하고 감성을 불러일으켜라
단순할수록 많이 팔린다

4. 다르게 생각하라: 가격
기존의 가격모델에 의문을 제기하라
가격의 양극화: 가격의 극대화 또는 최저화
중간가격대에 영리하게 포지셔닝하라
록펠러 원칙: 램프를 나누어주고 석유를 판매하라
가격의 개인화: 고객이 가격을 결정하게 하라
고객에게는 무료로, 비용부담은 제3자가

에필로그- 다시 시작하라!

하이델베르크에서 ‘비즈니스 수평사고 연구소’를 공동으로 운영하면서 BMW, IBM, 지멘스, SAP, 도이체방크 및 유명 대기업들의 컨설팅을 맡고 있는 차세대 경영컨설턴트들이다. ‘비즈니스 수평사고 연구소’는 ‘혁신’과 ‘수평사고’라는 현대적 마케팅 콘셉트로 기업과 개인을 재무장시키는 코칭 전문기관으로, 2007년 독일 경제도서상(Preistrager des Wirtschaftsbuchpreises)을 수상한 <유니크 (Alles, ausser gewohnlich : Provokative Ideen fur Manager, Markte, Mitarbeiter)>를 비롯해서 <Different Thinking>, <Marketing Trends> 등 6권의 베스트셀러로 독일 경제계의 주목을 받고 있다. 그 외에도 아냐는 마케팅 연구기업 ‘어드밴스트 이노베이션’의 운영을, 페터는 빈과 보스톤에 있는 ‘미래 트렌드 연구소’의 운영과 빈 대학 강의를 맡고 있다. <유니크>는 2000년 이후부터 세계 초일류 기업들의 침몰과 철저한 무명 기업의 성공 들이 빠르게 반복되고 있음을 현장에서 지켜본 저자들이, 막대한 비용을 들인 컨설팅과 관리와 교육의 시도들이 왜 실패할 수밖에 없는지, ‘새로운 시장에서 새로 쓰는 성공 신화’의 법칙은 무엇인지를 알려주는 책이다. * 수평적 사고(lateral thinking)는 전통적이고 관습적인 카테고리에서 벗어나 문제의 횡면을 꿰뚫어보는 사고의 방식을 말한다.