상세정보

미해군 특수부대 네이비씰에서 20년간 복무하며 경험한 전투 리더로서의 노하우와 전투 리더십의 원칙을 사업과 생활에 적용하는 방법을 담았다. 좋은 리더가 되려면 리더십 원칙을 활용하는 데 필요한 전술적 기술, 전략적 기동력 그리고 의사소통 기법 등을 배워야 한다. 전투 리더십의 원칙이 만들어진 전략적 기반과 그 원칙을 구성하는 핵심 내용이 무엇인지 알면 위기를 극복하는 데 필요한 전략과 전술을 실용적으로 적용할 수 있다.

출판사 책 소개

극한의 리더십, 생존의 리더십,
위기를 극복하는 강한 리더십을 배워라!
누구나 즉시 사용할 수 있는 리더십 현장 매뉴얼
“반드시 이겨서 살아남아야 하는
전투 리더십 원칙은 어떤 현장에서도 통한다!”

위기를 극복할 수 있는 리더십 전략과 전술
미해군 특수부대 네이비씰에서 20년간 복무하며 경험한 전투 리더로서의 노하우와 전투 리더십의 원칙을 사업과 생활에 적용하는 방법을 담았다. 좋은 리더가 되려면 리더십 원칙을 활용하는 데 필요한 전술적 기술, 전략적 기동력 그리고 의사소통 기법 등을 배워야 한다. 전투 리더십의 원칙이 만들어진 전략적 기반과 그 원칙을 구성하는 핵심 내용이 무엇인지 알면 위기를 극복하는 데 필요한 전략과 전술을 실용적으로 적용할 수 있다.
조직에서는 신입을 제외하고는 지위의 높낮이 차이만 있을 뿐 누구나 리더의 위치에 놓이게 되고, 리더십이 필요한 상황에 처하게 된다.

-당신이 이전의 동료들을 이끄는 위치로 승진한다면?
-당신이 리더로 뽑힐 수 있는 방법은?
-자신감이 없는 상황에서 리더가 된다면?
-부하직원의 부정적인 태도를 어떻게 고칠까?
-간섭하는 상사는 어떻게 대응해야 할까?
-상사가 모든 공을 가져가길 원한다면?
-리더로서 어떻게 현명하게 처벌할까?
-부하직원의 행동에 어디까지 책임을 져야 하나?
-부하직원의 문제가 계속 해결이 안 될 때는 어떻게 하나?
-이끌어야 할 때와 따라가야 할 때를 어떻게 알 수 있나?

대부분의 사람이 비슷한 경험을 해봤을 것이다. 이럴 때 어떻게 해야 할 것인가?
이 책은 리더가 리더로서 해야 하는 일, 즉 이끄는 일을 잘 해내도록 돕는 길라잡이 역할을 한다. 리더십 게임을 이해하는 것뿐만 아니라 리더십 게임을 어떻게 하고, 어떻게 이겨야 하는지에 대해 직접적이고 상황에 맞게 실용적인 해법을 알려준다.

좋은 리더가 되고 싶다면
-믿음을 얻기 위해 배워라
-결단력을 키우기 위해 배워라
-리더가 되기 위해 배워라
-감정을 통제하기 위해 배워라
-진실을 전달하기 위해 배워라
-균형을 배워라
-전략과 전술을 배워라
-리드하기 위해 배워라