아사노 스스무|센시오



요약
독서 가이드1. 이 책을 담은 독자들이 좋아하는 책이에요.
2. 며칠간 나누어 읽으며 내용을 음미하기 좋은 분량이에요.




리더 자신이 어떤 유형인지 알 수 있는 체크리스트를 포함해, 일을 맡길 때 5단계 원칙, 부하 직원의 8가지 유형과 그 유형별로 일을 맡기는 방법, 그리고 일을 잘 맡기는 리더의 이미지를 만드는 법들을 소개하고 있다.
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요약많은 리더가 자신이 실무를 가장 잘해야 한다는 강박에 시달립니다. 하지만 저자 아사노 스스무는 이러한 생각이 조직의 성장을 가로막는 가장 큰 걸림돌이라고 지적합니다. 리더가 모든 일을 직접 챙기려 하면 팀원은 수동적으로 변하고, 리더 본인은 정작 중요한 전략적 사고를 할 시간을 잃게 됩니다. 이 책은 '일 잘하는 리더'에서 '일 잘 맡기는 리더'로 거듭나기 위한 구체적인 방법론을 제시합니다. 📈
우선, 위임은 단순한 일




피고용인 성장 프로세스