동경하는 대상을 체계적으로 분해해 탁월함의 비밀을 알아내고 중요한 통찰을 뽑아내는, 즉 성공의 패턴을 발견하는 역설계 접근법에 관한 최초의 비즈니스 전략서다. 비즈니스 거인, 문학계 거장, 최고의 스포츠 팀들은 역설계를 이용해 정보를 수집하고 트렌드를 파악하며 유용한 기술을 습득해 정상의 자리에 오를 수 있었다.
이 책 어때요?
Q&A
이 책의 한줄평
0
아직 등록된 한줄평이 없습니다.
게시물
5
이 책이 담긴 책장
요약
역설계 내용 요약
『역설계』는 론 프리드먼이 저술하고 이수경이 번역한 비즈니스 전략서로, 2022년 9월 13일 어크로스에서 출간되었다(ISBN: 9791167740694). 📚 376쪽에 달하는 이 책은 아마존 논픽션 베스트셀러로, 성공한 인물과 조직의 탁월함을 체계적으로 분해해 패턴을 발견하고 이를 개인의 목표에 적용하는 ‘역설계’(Reverse Engineering) 접근법을 최초로 체계화한 가이드다. 🧠 론 프리드먼은 로체스터대와 나사렛대에서 심리학을 가르친 사회심리학자이자 행동 변화 전문가로, 컨설팅 기업 이그
위대한 작품 또는 제품은 무에서 창조 하는 게 아니고 이미 존재하는 탁월한 작품과 제품이 어떻게 만들어졌는지 연구하고, 이들을 역설계하면 더 뛰어난 업적을 이룰 수 있다는 내용의 책. 시작은 매우 흥미로웠지만, 갈수록 용두사미가 되는 내용이고, 남들의 숨겨진 패턴을 발견해서 이 패턴으로 나만의 설계도를 만드는 구체적인 방법은 찾을수가 없어서 실망스러웠다.
반드시 기억해야 할 10가지 핵심 포인트는 아래와 같다.
1. 수집가가 돼라.
탁월한 성취에 이르는 첫 단계는 타인의 탁월한 성 취를 알아보는 것이다. 강렬한 인상을 주는 사례를 만나면 그것을 당신만의 방식으로 수집하라. 다시 들여다보고, 치밀하게 연구하 고, 수집 목록의 다른 사례와 비교해보라. 흔히 수집이라고 하면 미술품, 와인, 우표처럼 물리적인 물건만 떠올리는 경향이 있다.
그것은 너무 좁은 정의다. 카피라이터는 카피를 수집하고, 디자이 너는 로고를 수집하고, 컨설턴트는 프레젠테이션 슬라이드를 수 집한다. 박물관에서처럼 당신의 수집물을 수시로 둘러보면서 영 감을 얻고, 뛰어난 사례를 연구하고, 대담하게 사고해야 함을 기억 하라.
2. 차이를 발견하라.
당신이 닮고 싶은 대상에서 뭔가 배우려면 그것 이 독창적이고 탁월한 이유를 정확히 알아차려야 한다. 마음을 움직이는 대상을 만나면 반드시이 질문을 던져라. '이것은 어떤 접 에서 다른가?'뛰어난 것과 평범한 것을 비교해 분석함으로써. 그 것을 뛰어나게 만드는 핵심 요소와 다른 분야에서 활용 가능한 요 소를 찾아낼 수 있다.
3. 설계도를 뽑아내라.
당신이 동경하는 결과물은 대개의 경우 설계 도에서 나온 것이다. 요리사에게는 레시피가 있고, 작가는 작품의 개요를 짜며, 웹디자이너는 사이트맵을 토대로 작업한다. 완성된 결과물을 재현하려고 성급히 시도하기 전에 먼저 수준 높은 개요 나 설계도를 그려라. 역방향으로 작업해 설계도를 뽑아내면 복잡 한 결과물이 쉽게 이해되는 패턴을 찾을 수 있다.
4. 모방하지 말고 한 단계 더 나아가라.
타인이 큰 성공을 거둔 공식 을 그대로 베끼는 것은 독창성 없는 작품을 탄생시키고 퇴보하는 지름길이다. 그리고 모방한다고 해서 똑같은 결과를 얻게 되는 것 도아니다. 해당 공식의 실현에 필요한 능력을 당신이 아직 갖추지 못했을 가능성이 높기 때문이기도 하고, 시간이 흐르면 청중의 기 대치가 변하기 때문이기도 하다. 새로운 요소를 추가하거나, 인접 분아의 공식을 가져와 활용하거나, 당신이 익히기 힘든 요소 대신 잘할 수 있는 요소를 집어넣으면서 당신 스스로 길을 그려나가라.
5. 비전과 능력의 격차를 받아들여라.
거장이 만든 결과물을 경험하 는 것에는 대가가 따른다. 이루고 싶은 성과의 기준이 높아진다는 것이다. 처음에는 당신이 그 기준에 못 미칠 가능성이 높다. 그러면 자연히 낙담하게 되고 그만두고 싶은 생각도 든다. 하지만 기억 하라. 훌륭한 취향과 명확한 비전을 갖고 있다는 것은 잠재력을 보 여주는 강력한 신호다. 자신이 만든 결과물이 아직 훌륭하지 않음 을 인정하는 것, 그리고 끈기와 지구력을 갖고 계속 수정하는 것은 프로가 아마추어와 다른 점이다.
6. 당신만의 점수만을 만들어라.
성공에 중요한 핵심 항목을 측정하 면 수준 높은 성과를 내기가 훨씬 쉬워진다. 중요한 항목을 수치화 해 점검하면 발전이 빨라지고 헛된 수고가 줄어들며 현명한 결정 을 내리는 데도 도움이 된다. 장기적으로 볼 때 올바른 측정 지표 는 책임감을 심어주고 피드백 역할을 하며 성공을 좌우하는 중요 한 패턴을 드러내준다. 단 특정한 한 가지 지표에 과도하게 집착하 지는 말라. 그리고 시간의 흐름에 따라 지표를 업데이트하라.
7. 리스크를 최소화하라.
리스크 감수는 발전하기 위해 꼭 필요하지 만 선뜻 택하기 힘든 것이기도 하다. 그것을 해볼 만한 일로 만드 는 유용한 접근법은 실패할 경우 큰 대가가따르지 않는 기회를 찾 아내는 것이다. 기업은 그런 접근법을 자주 활용한다. 개인 역시 실패에 따른 대가를 줄이면서 아이디어를 시험해볼 수 있다. 예컨 대 작은 시도를 여러 번 하고, 가명으로 작품을 출간하고, 실제 결 과물을 구현하기 전에 아이디어를 먼저 판매하고, 포트폴리오를 다각화하라. 리스크를 감수할 용기를 짜내느라 시간과 에너지를 낭비하지 말라. 실패의 대가가 무시하고 넘길 수 있을 정도라면 리스크도 감수할 만해진다.
8.편안함을 경계하라.
보통 우리의 감정은 겪어볼 가치가 있는 경험 과 피해야 하는 경험을 본능적으로 알려주는 길잡이 역할을 한다.
하지만 기술을 연마하는 과정에서 겪는 감정과 관련해서는 얘기 가 다르다. 즐겁고 편하기만 하다면 성장할 수 없다. 우리는 버거 운 도전을 만나고 고군분투하고 때로 실패를 맛보면서 가장 잘 배 울수 있다. 일터에서든 개인 생활에서든 최고의 성과를 내는 이들 은 편안한 만족감을 성공의 신호로 여기지 않고, 오히려 자신의 발 전이 정체됐다는 신호로 여긴다.
9.미래와 과거를 이용하라.
반복적 실행과 피드백은 성과 향상에 도 움이 된다. 특히 약점이나 미흡한 부분을 목표로 삼을 때 큰 효과 를 낸다. 하지만 당신이 하는 연습이 그것뿐이라면 잠재력의 극히 일부만 사용하는 것이다. 거기에 두 종류의 연습을 추가하라. 과거 의 경험이나 성과를 분석해 중요한 교훈을 뽑아내는 성찰적 연습. 미래의 성과를 상상하는 마음속 시뮬레이션이 그것이다. 이 둘은 인지적 측면과 정서적 측면 모두에서 대단한 효과를 발휘하며 미 래를 예측하는 능력을 키워준다.
10. 똑똑하게 질문하라.
흔히 생각하는 것과 달리 전문가는 좋은 교사 인 경우가 드물다. 지식이란 양날의 검과 같다. 무언가에 대해 잘 아는 사람은 그것을 모르는 상태를 상상하기 힘들다. 전문가와 나 누는 대화에서 최대한 많은 것을 얻어내려면 적절한 질문을 활용
[역설계]
뛰어난 업적과 성공을 바라보는 관점
-재능,노력,역설계
최고에 이르기 위한 첫 단계는 최고에 이른 이들의 작품을 경험하는 것
질문하기는 당신이 해야 할 가장 중요한 일
줌 아웃의 실용적 활용법는 -> 역방향 개요 작성
주요 논지를 정리하고 그 내용으로 개요를 만든다
수치목표에는 행동을 유도하는 힘이있다.수치화한 지표는 동기를 부여한다.
인간의 세 가지 심리욕구 - 소속감, 자율성, 유능함
성과측정의 방법
- 특정 활동을 여러 개의 하위 기술로 쪼갠다
- 여러 기술의 조합보다는 특정 특성을 갖춘다
- 각 특성을 숫자로 바꾸면 즉각적인 피드백 역할을 하는 지표가 생성
지표활용의 이점
- 즉각적인 피드백
- 전략적 사고
- 선행 지표를 밝혀냄으로 성공의 숨은 패턴을 알 수 있다
효과적인 점수판 만들기
- 다양한 지표 수집
- 지표 종류에 균형을 추구
- 긍정적 지표와 부정적 지표 함께 수집
신경가소성 - 뇌가 빈번하게 마주치는 외부 요구를 다 효과적으로 처리하기 위해 스스로 자신을 재조직하는 능력