상세정보

좋은 개발자에서 뛰어난 팀플레이어로, 성장의 모든 순간을 위한 가이드북. 코드만 잘 짠다고 좋은 개발자가 될 수 없다. 뛰어난 개발자일수록 협업을 잘하고, 조직의 목표를 이해하며, 더 나아가 함께 일하는 동료들이 성장할 수 있도록 돕는다. 하지만 막상 이런 기술을 어디서 배우고, 어떻게 실천해야 할지 막막한 경우가 많다.

실리콘밸리에서 오랜 경험을 쌓아온 엔지니어링 리더인 윌 라슨은 이 책을 통해 개발자의 커리어가 성장하는 과정에서 반드시 고민해야 할 핵심 질문을 던진다. 입사 후 첫 90일 동안 무엇을 준비해야 하는지, 비즈니스와 기술을 연결하는 전략적 사고는 어떻게 키울 수 있는지, 좋은 개발 팀을 만들고 유지하는 법은 무엇인지 등을 명확하고 실용적으로 풀어낸다.

출판사 책 소개

테크 리더로 성장하고 싶은 당신을 위한 필독서
윌 라슨의 엔지니어링 리더십 전략 대방출

엔지니어링 조직을 이끄는 일은 단순한 기술 관리가 아닙니다. 뛰어난 엔지니어였던 사람이 훌륭한 리더가 되는 것은 또 다른 도전입니다. 이 책은 테크 리더가 되기 위해 갖춰야 할 핵심 역량과 리더십 전략을 소개합니다. 효과적인 조직 운영, 엔지니어링 전략 수립, 성과 측정, 경영진과의 커뮤니케이션 등 실무에서 바로 적용할 수 있는 방법을 구체적으로 안내합니다. 또한 리더를 꿈꾸는 엔지니어뿐만 아니라, 더 나은 협업과 기술적 성장의 방향을 고민하는 모든 개발자를 위한 실용적인 길잡이이기도 합니다. 엔지니어로 일하며 팀과 조직을 더 깊이 이해하고 싶은 분들에게도 훌륭한 나침반이 되어 줄 것입니다.

좋은 개발자에서 뛰어난 팀플레이어로, 성장의 모든 순간을 위한 가이드북

코드만 잘 짠다고 좋은 개발자가 될 수 없습니다. 뛰어난 개발자일수록 협업을 잘하고, 조직의 목표를 이해하며, 더 나아가 함께 일하는 동료들이 성장할 수 있도록 돕습니다. 하지만 막상 이런 기술을 어디서 배우고, 어떻게 실천해야 할지 막막한 경우가 많습니다.

실리콘밸리에서 오랜 경험을 쌓아온 엔지니어링 리더인 윌 라슨은 이 책을 통해 개발자의 커리어가 성장하는 과정에서 반드시 고민해야 할 핵심 질문을 던집니다. 입사 후 첫 90일 동안 무엇을 준비해야 하는지, 비즈니스와 기술을 연결하는 전략적 사고는 어떻게 키울 수 있는지, 좋은 개발 팀을 만들고 유지하는 법은 무엇인지 등을 명확하고 실용적으로 풀어냅니다.

특별 부록에는 국내 CTO 9인의 생생한 경험담과 인사이트가 수록되어 있어, 이론이 아닌 실제 현장에서의 경험도 만나볼 수 있습니다. 테크 리더뿐만 아니라 개발자로서 더 나은 방향을 고민하는 사람이라면, 이 책이 여러분이 책상 위에서 가장 자주 펼쳐볼 가이드북이 될 것입니다.

주요 내용
- 새로운 리더의 빠른 적응 전략, 첫 90일 로드맵
- 조직을 효과적으로 운영하는 엔지니어링 전략 수립
- 최고의 엔지니어를 채용하고 성장시키는 방법
- 강한 팀을 만드는 조직 문화와 소통 전략
- [특별 부록] 국내 CTO 9인의 생생한 경험담 수록

대상 독자
- 개발 팀을 이끄는 매니저 또는 리더
- 엔지니어링 조직 운영에 관심 있는 개발자
- 기술 리더십을 키우고 싶은 모든 엔지니어
- CTO, 기술 임원, 테크 리더를 준비하는 엔지니어 리더

[특별 부록] 국내 CTO 9인의 이야기
「기술 임원의 첫걸음: 실전에서 배운 것들」
– 김연태 〈헤렌〉

「기술자에서 경영자로 변신하기」
– 김영근 〈미니창고 다락〉

「기술 임원의 세 가지 유형과 나의 스타일 알아가기」
– 김영재 〈라인〉

「기술 임원으로 스타트업에서 대기업까지: 숨고부터 CJ올리브영까지 리더십의 중요성」
– 김환 〈CJ올리브영〉

「우발적인 복잡성과 본질적인 복잡성에 대한 고찰」
– 박재호 〈레인보우브레인〉

「스타트업을 준비하는 CTO를 위한 안내서」
– 서준호 〈Toss Lab, Inc.〉

「CTO로서의 첫날을 돌아보며」
– 유진호 〈크라우드웍스〉

「테크 리드에서 기술 임원으로, 나만의 방식 찾기」
– 이주원 〈Arrowpoint Investment Partners〉

「새로운 기술 리더를 위한 생존 전략」
– 최준호 〈카테노이드〉