Jisuk Eo

경영자 대 마케터 책의 프롤로그같은 느낌

2015년 4월 22일

Jisuk Eo

결론은 그 포지셔닝을 통하여 업계 1위가되야한다 그렇지못하면 새로운 포지션을 찾아야만한다

2015년 4월 22일

Jisuk Eo

이미 포지셔닝이 완벽하게 구축된 브랜드에 정면도전하는것은 멍청한짓이다

2015년 4월 22일

Jisuk Eo

알리스가 늘 주장하듯 라인확장만큼은 피해라 즉 새로운상품은 꼭새로운 브랜드와함께

2015년 4월 22일

Jisuk Eo

단,3M처럼 제품군이 자잘하고 소규모물량일때는 개별 브랜드보다는 3M같은 강력한 기업명이효과적이다

2015년 4월 22일

Jisuk Eo

또한, 광범위한고객에게 어필하지마라 포지셔닝을 통해 특정 고객층에게 강력한 로열티를 심어줘라

2015년 4월 22일

Jisuk Eo

광범위한 타겟층은 결국 세분화된 다른 브랜드에 그 영역을 뺏길수밖에 없다

2015년 4월 22일

Jisuk Eo

브랜드는 단기간의 생기지않는다 떠오르기까지 장기적관점을 바탕으로 서서히 가꿔내야한다

2015년 4월 23일