p.417
수정하고 또 수정하고 다시 수정하는 과정을 무한 반복하면서 주어진 예산 내에서 자원을 최대한 효율적으로 집중하여 기발한 안을 내는 게 우리가 하는 디자인이라는 일이다.

p.424
우리와 우리 아이들이 살아갈 세상을 생기 없는 건물이 질식시키게 내버려 두지 않으려는 사람이라면, 누구든 인간적인 건물을 짓는 데 필요한 '조금 더'를, 그 추가적인 예산과 노력을 서로에게 요구해야 한다.

p.471
인간은 인간적인 장소에서 살 권리가 있다.


✏️
이 책을 보고 억울한
건축가 및 계획가, 예술가들도 많을 것
같다는 생각도 들었지만,
다 함께 고민해 봐야 할 부분이라는 건 부인할 수 없다.

'더 인간적인 장소'를 앞으로도
다양하게 만나보고 싶다는 생각이다.

p.192 -193
브랜딩의 효과를 단지 숫자만으로 판단할 수 없습니다.
브랜딩은 장기적인 목표를 세우고
움직이는 일이기 때문입니다.

크든 작든, 성공하든 실패하든, 꾸준히 활동을
이어가는 일이 중요한 이유입니다.

p.205 -209
브랜딩을 시작하는 사람들에게
- 유기적으로 연결되어 작동하는 브랜딩
- 작은 것부터 시작해 보자
- 실패에도 익숙해져야 한다
- 무엇을 하든 꾸준히
- 브랜딩은 외로운 작업이다.

프랑수아즈 사강를 만나는 시간.

베로니크 캉피옹에게 보낸

프랑수아즈 사강의 편지를 읽으며

학창 시절 교환일기가 떠올랐고,

빨간머리앤도 떠올랐다.

​

꼬리에 꼬리를 무는 책들을 꺼내어

이야기를 이어갔다.

몇 번 등장하는 식물상태에 빠졌다는 말과

식물 그림까지 소녀 프랑수아즈 사강을

만날 수 있었던 시간! 두 시간 동안 우리는

책의 반절을 함께 돌아가면서 읽었고,

중간중간 문장에 대한 떠오르는 생각을

실시간으로 나눌 수 있었다.