나나 다른 참여자가 동의를 하면 그걸 대자보에 붙이고 나의 책임이 없음을 명시하라는 요구를 자주 듣는다. 만드는 사람 입장에서는 번복하기 싫고, 책임을 지기 싫은 건 이해하지만 그런 태도로 나오면 의사결정하는 입장에서는 굉장히 보수적이고 비효율적인 선택지를 고를 수 밖에 없다. 결정을 요청받으면 내가 할 일은 : (1) 옵션의 장단점을 요청한다. (2) 결정을 내린 배경과, 만일 변경될 가능성이 있다면 어떤 이유인지를 잘 설명한다.
---
책에서는 disagree and commit 을 소개했는데, 요지는 침묵을 동의가 아닌 비동의로 간주하라는 뜻이다. 침묵은 항상 위험 신호이다.

슬랙을 자주, 빨리 보는 게 업무에 도움이 된다고 생각했는데
오지도 않은 슬랙을 반복적으로 쳐다보는 게 (그리고 이미 끝난 대화를 또 뒤적이는 건) 오히려 업무 질을 떨어트리고 있었다.
10분이라도 슬랙을 아예 알림 끈 채 업무하고, 슬랙보고 다시 10분 하고... 이런 시도를 해봐야겠다. + 잡담도 줄이자

지금까진 아는 내용이라 괜찮았는데, 앞으로도 이런 설명이면 이해할 수 있을지 살짝 걱정이다 ㅎㅎ...