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프로덕트 매니지먼트의 기술 (제품과 서비스, 그리고 현장 중심 실무 가이드)의 표지 이미지

프로덕트 매니지먼트의 기술

맷 르메이 지음
한빛미디어 펴냄

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7장 체크리스트에 특히 공감가는 내용이 많다.
"방식을 어떻게 바꾸는지에 집중하지 말고 비즈니스와 사용자에게 어떤 가치를 주는데 어떻게 도움이 될지에 집중해라"
"최악의 프로덕트 매니저는 모범사례가 약속한 결과를 얻지 못하면 대개 동료들을 비난한다. "이 회사의 멍청이들은 일을 제대로 하는 방법을 몰라.""
도구를 활용하되 도구보다 목적이 앞서야 함을 잊지 말자.

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12시간 전

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Soo

@soo_

The tools don't matter
하지만 도구가 불필요하다는 의미가 아니라, 도구를 유용한 허구로 활용해라.
프레임워크 같은 게 불필요하다고 느끼는 나에게 유용한 조언이다.

프로덕트 매니지먼트의 기술

맷 르메이 지음
한빛미디어 펴냄

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Soo

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프로덕트 관리의 "올바른" 방법에 집착하지 말고, 지금 내가 있는 조직에 맞게 사용자 가치를 주면 된다. 모범사례에 집착하면 성과는 성과대로 안 나오고 본인만 지친다.
+ 읽으면 읽을수록 이 업이 부담스럽게 느껴지기만 하다...

프로덕트 매니지먼트의 기술

맷 르메이 지음
한빛미디어 펴냄

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지금 경제는 사람들을 재우지 않음으로써 돌아간다는 주장이 흥미롭다. 밤에 얼마나 많은 구매가 일어날까?

도둑맞은 집중력

요한 하리 지음
어크로스 펴냄

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