언카피어블 (아마존을 이긴 스타트업의 따라 할 수 없는 비즈니스 전략)

짐 매켈비|웅진지식하우스

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#경영#비즈니스#성공#스퀘어#스타트업#아마존#전략

분량보통인 책

장르경영전략/혁신

출간일2020-11-20

페이지314쪽

10%19,000원

17,100원

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장르경영전략/혁신

출간일2020-11-20

페이지314쪽

요약

언카피어블 (아마존을 이긴 스타트업의 따라 할 수 없는 비즈니스 전략) 내용 요약

스퀘어(Square)의 공동 창업자인 짐 매켈비는 이 책을 통해 거대 기업 아마존이 시장에 뛰어들었을 때, 어떻게 작은 스타트업이 살아남아 성공할 수 있었는지 그 비밀을 밝힙니다. 저자는 성공의 핵심이 단순히 더 좋은 기술이나 막대한 자본에 있는 것이 아니라, 경쟁자가 도저히 따라 할 수 없는 '언카피어블(Uncopyable)'한 전략을 구축하는 데 있다고 강조합니다. 💡

책은 비즈니스의 성공이 '혁신적'이라는 미명 하에 얼마나 많은 사람

요약

독서 가이드

1. 이 책은 30대 여성들이 가장 좋아하는 책이에요.

2. 이 책의 키워드는 (#경영), (#비즈니스), (#성공) 에요.

3. 여유로운 저녁 시간에 몰입해서 읽기 좋은 분량이에요.

평균 별점

4/ 5.0

이 책을 담은 사람

1위30대 여성

2위30대 남성

연령별 분포

50+

작가

짐 매켈비

(지은이)

정지현

(옮긴이)

상세 정보

아마존과의 싸움 이후 3년간의 연구 끝에 짐 매켈비는 성공하는 스타트업과 실패하는 스타트업을 가르는 결정적 차이를 발견하고 책으로 집필했다. 비즈니스의 세계에 절대적인 성공 공식은 없다. 그런 공식이 있다면 허황된 거짓이거나 뻔한 일반론일 것이다. 하지만 성공한 스타트업이 어떻게 자신만의 독창적인 비즈니스를 만들었는지 그 패턴과 법칙은 찾을 수 있다.

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이 책의 한줄평

시현·2026-03-10

현시점 나에게 필요한 바이블

게시물

Jin

@mjin1225

오랜 시간 일반 회사원으로 일을 하다 경영이라는 업무를 시작한지 만 4년이 지나고 나니 회사를 어떻게 하면 지금보다 더 키울 수 있을지 어떻게 하면 더 좋은 방향으로 나아갈 수 있을지 끊임없이 고민하고 있는 중에 이 책을 만나게 되었다. 몇 년 전 미국 여행당시 카페 등의 작은 매장에서 결제할 때 카드 결제 기계가 우리나라의 포스기와는 달리 아이패드로 작은 사이즈의 간단한 기계여서 디자인이 예쁘고 간편해보인다 생각했는데 이 책을 읽으며 스퀘어의 제품임을 알았다. 스퀘어가 좋은 아이디어로 제품을 만들어내어 아마존도 이겨낸 스타트업으로 성공했지만 제품을 만드는 과정에서 수 많은 산을 잘 넘어낸 것이 인상 깊었다. 사업을 위한 새로운 방향을 생각하고 고민할 때마다 해내기 힘든 이유를 찾아내고 극복하기 어려울 것이라는 생각에 시도조차 해보지 않고 넘겨버리거나 이미 발전된 시장에서 나올 수 있는 아이디어는 다 나왔다고 생각하기에 무언가 새로운 것을 시작한다는 것은 쉽지 않다고 생각한다. 하지만 작가는 닥친 문제를 매번 잘 해결해내어 제품의 상용화에 성공하는데 그 과정에서 특히나 대기업인 카드사를 찾아가 회사 자체의 규정을 바꾸어버린 사례는 정말 대단하게 느껴졌다. 그것도 작은 스타트업인데 대기업을 상대로 설득에 성공을 했다니! 어려운 상황에 부딪칠 때마다 혁신으로 여기서 이야기하는 ‘혁신쌓기’의 전략으로 끊기있게 혹독한 조건을 헤쳐나가는 정신을 다시 깨달을 수 있었다. 적당한 모방을 하며 그 모방을 발전시켜 극복해내며 커가는 회사. 앞으로 이 전략을 잊지 않고 업무를 할 수 있도록 해야겠다.

이 책을 읽었어요

2년 전

Kihong Bae

@kihongbae

경쟁사가 카피할 수 없는 혁신적인 사업을 만든 기업들의 이야기. 혁신은 한 방이 아니라 여러개의 혁신이 엮이고 쌓이면서 완성되고, 이 과정에서 모방 불가능한 비즈니스가 만들어지는것이다. 할 수 있으면 무조건 모방하면 된다. 하지만, 모방은 혁신을 절대로 만들진 못한다.

이 책을 읽었어요

3년 전

데카콘을 만들 남자

@izrin

혁신을 만든다는 것은 특정 한 부분만 바꾼다고 이루어지는 것이 아니다 어떤 A라는 문제를 풀기 위해서 B 문제를 풀고, B문제를 풀기 위해서 C문제를 풀고 이러한 과정이 꼬리물듯 이어지면 하나의 혁신이 생기는 것이다. 그리고 각 한 문제를 풀 확률이 90%가 넘는다고 해도, 이러한 문제를 10번 연달아 다 풀 수 있을 확율은 34%로 훅 떨어진다. 대기업을 이기는 방법은 이렇게 혁신을 쌓아가는 것이다. 또한, 기존의 시장을 먹으려고 하지말고, 새로운 시장을 개척하려 해야한다. 기존의 시장만을 바라보면 당연히 현존하는 문제가 안 보인다. 쉽게 읽히지만 매우 날카로운 책

이 책을 읽었어요

3년 전

롱스톤보이

@spdcca0xoqwz

많은 기업들이 혁신을 했다고 자부하지만 다른 사람들에게는 왜 그렇게 보이지 않는지 이 책에 정답이 있다. 혁신은 결코 대단한 것에서 비롯되지도 않고 혁신 그 자체가 목표가 되어서도 안된다. 이론과 예제가 함께 녹여져 있는 짐 메켈비의 맞춤 경영 수험서 느낌. 오랜만에 진짜 좋은 경영서적을 만난 것 같다.

✊

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어떻게 시작해 볼까요?

Jin

@mjin1225

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2년 전

Kihong Bae

@kihongbae

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3년 전

데카콘을 만들 남자

@izrin

이 책을 읽었어요

3년 전

롱스톤보이

@spdcca0xoqwz

✊

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