☝️ '25년 1월 미국 트럼프 대통령의 재선 당선 소식. 그것도 놀랍게도 압도적인 득표차라는 점.

🤔 '16년 대통령 취임 시점에도 여전히 공화당 내 비주류였던 트럼프였으나, 지금은 미국의 변화를 주도하는 주류세력이 되어 재등장했죠.

🧐 그리고 트럼프를 견인하고 있는 핵심인물들에 대한 이야기. 국제정세 특히 미국 내부의 변화를 이끄는 키 플레이어 4명을 소개하고 있는 책이 나왔네요.👍

💡 미국이 “MAGA(미국을 다시 위대하게)” 구호 아래 어떻게 재편되고 있으며 그 변화가 세계에 어떤 영향을 줄지 깊이 탐구한 책입니다.

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📚 '이병한의 아메리카 탐문'(서해문집)

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미국과 국제정세에 관심 많은 분들을 위해, 이 4인 인물 중심으로 정리해 보았습니다.

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1️⃣ 피터 틸(Peter Thiel) : 기술 엘리트의 정치적 야망과 탈(脫)관료제 지향하는 "설계자"

✅️ 틸은 전통적 정치 엘리트, 관료제, 행정국가(딥 스테이트)에 대한 회의를 표하며, 기술과 자본 중심의 효율적 거버넌스를 꿈꿉니다.

✅️ 그는 선거와 대중의 감정 변화보다 지속가능한 비전, 장기적인 구조적 재설계를 중요시하죠.

✅️ 실리콘밸리 출신으로 페이팔, 팔란티어 등을 통해 기술자본 형성과 정치적 영향력을 키워가며 미국 변화의 ‘설계자(architect)’ 역할을 맡고 있습니다.

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2️⃣ 일론 머스크(Elon Musk) : 기술과 미디어, 우주로 확장하는 "개척자"

✅️ 머스크는 전기자동차 테슬라, 우주탐사 기업 스페이스X, 그리고 미디어/소셜 미디어 X(구 트위터) 등을 통해 기술과 통신의 경계를 넓히고 있습니다.

✅️ 그는 기존 국가 경계, 기존 미디어 구조, 관료적 규제의 제약을 넘어 ‘다음 지평선(next horizon)’인 우주, 우주통신, 인간-기계/AI 통합 등에 대한 비전을 실현하려고 합니다.

✅️ 이 비전은 단순한 기업적 야망을 넘어 국가의 패러다임 변화 가능성을 내포하고 있습니다.

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3️⃣ 알렉스 카프 (Alex Karp) : 데이터, 감시, 기술 정부를 최적화 구현하는 "수호자"

✅️ 알렉스 카프는 철학적 배경을 가진 인물로서, 테크 기업 팔란티어를 통해 데이터 분석, 감시 기술, 정부 운영의 디지털화 등에 깊이 개입하고 있습니다.

✅️ 그는 기술이 민주주의를 붕괴시킬 수도, 강화시킬 수도 있다는 인식 아래 ‘테크노-민주주의’ 또는 ‘알고리즘 기반 정치 거버넌스’의 가능성과 위험을 제시합니다.

✅️ ‘국가’의 일부 기능이 기술 기업과 데이터 플랫폼에 의해 대체되거나 보완되는 흐름이 그는 중요한 변화 요인이라고 봅니다.

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4️⃣ J.D. 밴스 (J.D. Vance) : 보수 민족주의, 문화보수주의 그리고 지역공동체의 회복에 민감한 "정신적 대변인"

✅️ 밴스는 저소득층 백인, Rust Belt 지역 출신으로서, 미국 내부의 지역 격차, 경제적 고립, 전통적 가치(가족, 신앙, 공동체)의 붕괴에 대해 민감한 인물입니다.

✅️ 그는 트럼프2기의 부통령 역할을 통해 ‘미국 우선주의’, 보호무역, 문화적 보수주의, 정체성 회복 등의 방향을 대표합니다.

✅️ 또한 기술과 미디어가 빠르게 변화하는 세상에서, 문화 전쟁(culture war)의 프론트라인으로서 자신을 위치시키며 정체성 정치(identity politics)의 강화를 추구하고 있습니다.

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🎯 차후 예상되는 미국 변화양상 포인트 : “테크노 정치 + 정체성 문화전쟁 + 탈자유주의적 규제 변화의 시대가 본격화”

✅️ 기술기업과 테크엘리트의 정치적 영향력 확대 👉 피터 틸, 알렉스 카프 등처럼 기술과 알고리즘을 매개로 ‘정치 엘리트’의 역할을 수행하는 인물이 더 많아질 것이며, 국가의 기능 중 일부가 기술 규제, 정보 관리, 감시 및 데이터 거버넌스로 이동할 가능성이 높습니다.

✅️ 정체성 정치의 강화와 문화적 분열 심화
👉 J.D. 밴스와 유사한 인물들이 중심이 되어, ‘무엇이 진짜 미국인가?’라는 정체성 질문이 사회 전반에서 핵심 상수가 될 것입니다. 민족주의, 기독교적 가치, 백인 근본주의 등의 요소들이 자유주의·다문화주의와 본격적으로 경쟁하게 되겠죠.

✅️ 정책방향의 보수적 재편 + 규제 프레임의 변화
👉 규제 완화만이 아니라, 언론과 소셜 미디어, 표현의 자유, 데이터 프라이버시 등에서 국가 통제 또는 가치 중심의 규제가 강화될 수 있습니다.

✅️ 기술 중심의 글로벌 경쟁 심화
👉 미국은 중국, 유럽, 기타 신흥 국가들과의 기술 패권전쟁에서 더 유리한 고지를 차지하기 위해 AI, 우주, 반도체, 네트워크 인프라 등에 정책적·자본적 집중을 할 것입니다. 또한 비전 있는 민간기술 주체(머스크 등)의 활동이 국가 전략과 맞물리는 형태가 늘어날 가능성이 높습니다.

🌏 급변하는 세계와 환경 속에서 생존을 위한 치열한 고민과 몸부림이 곳곳에서 펼쳐집니다.😱

☝️ 누구나 가질 법한 고민, 변화와 혁신!

👉 이 책은 역사 속 전쟁과 권력 구조를 통해 ‘혁신’의 실체와 본질을 탐구하며, 개인 및 조직 차원에서도 적용할 수 있는 통찰을 제공합니다.

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📚 이주희 PD의 『강제혁신』(EBS북스)

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1️⃣ 혁신은 권력을 요구한다

✅️ 많은 사람은 혁신을 ‘좋은 아이디어’로 이해하지만, 진정한 혁신은 기득권을 해체할 용기와 이를 실천할 수 있는 권력이 있어야 가능하다고 강조합니다.

✔️ “좋은 아이디어가 혁신을 이룰 것 같지만 실제로 중요한 것은 아이디어가 아니다. 혁신을 위해 필요한 것은 기득권을 해체하려는 용기와 이를 실행에 옮길 수 있는 권력이다.”

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2️⃣ 혁신과 권력은 전쟁터에서 가장 명확히 드러난다

✅️ 전쟁은 혁신의 결과로 생사를 가르는 시험장이므로, 혁신의 본질을 이해하는 데 가장 명확한 무대입니다.

✅️ 혁신은 평화로운 시기에서는 낭만이 될 수 있지만, 전쟁과 같이 극한 상황에서는 생사를 건 진정한 ‘강제혁신’이 펼쳐집니다.

✔️ “사람들은 혁신에 관해 이야기할 때… 아이디어에만 집중하다 보면 오히려 더 중요한 문제를 놓치게 된다. 그것은 권력이다.”

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3️⃣ 경쟁하는 권력이야말로 혁신의 토양이다

✅️ 유럽이 화약 혁명을 받아들일 수 있었던 이유는, 경쟁하는 권력 구조 덕분이었죠.

✅️ '붉은 여왕 효과'처럼, 지속적인 경쟁 상태가 주어졌기에 혁신적 기술 도입이 필수적이었고, 이는 곧 발전을 촉진했습니다.

✔️ “진화하지 않는 것은 곧 정지가 아닌 후퇴를 의미했다… 근대 유럽은 붉은 여왕의 나라였다.”

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🎯 마인드셋 팁: “변화와 혁신을 꿈꾼다면, 용기도 필요하지만 권력도 설계하라.”

✔️ "아이디어만으로는 부족합니다. 변화 앞에 우뚝 서기 위해선 권력 - 즉, 실행력을 갖춘 용기 - 가 필요합니다."

✅️ 용기의 권한 확보: 새로운 시도를 하려면, ‘실패를 허용하는 신뢰 기반’을 확보하거나 주변의 지지를 얻어내는 것이 첫걸음입니다.

✅️ 경쟁을 기회로 활용: 변화에 대한 내부 저항보다 외부 경쟁이 오히려 조직이나 개인 차원의 혁신을 앞당기는 동력이 됩니다.

☝️일상에서부터 업무에 이르는 라이프스타일과 인간관계 형성에 있어 자기계발의 영향은 지대하죠.🤔

🧐 이런 자기계발에 관심이 많은 분들께 추천드리고 싶은 책인데, 고대 철학자 소크라테스가 사용한 ‘생각→대화→창조’라는 사고 프로세스를 현대 조직과 개인의 문제해결 방식으로 재정립하여 제시한 것이 핵심입니다.👍


📚 찰스 브렌델과 라이언 스텔처의 『소크라테스의 성공법칙』(신용우 옮김, 동양북스)


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1️⃣ ‘생각–대화–창조’의 3단계 문제해결법

✅️ 소크라테스의 사고 방식은 단순히 생각하는 것을 넘어, 생각하고 이를 대화를 통해 풀고 그 결과를 창조하는 과정까지 이어지는 ‘문제 해결의 철학적 순환'입니다.

✔️ “소크라테스의 문제 해결법 ‘생각, 대화, 창조’”

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2️⃣ 심리적 안정감(Psychological Safety)의 중요성

✅️ 저자는 구글을 예를 들면서 최고의 성과를 내는 조직의 공통점은 ‘심리적 안정감’이라고 강조합니다.

✅️ 이는 조직 구성원이 자유롭게 의견을 제시하고, 실수해도 처벌받지 않는 환경에서 비로소 창조적인 성과가 나올 수 있다는 말하죠.

✔️ “심리적 안정감… 어떤 생각, 의견, 질문 등을 말했을 때 처벌받거나 굴욕을 당하지 않을 것이라는 믿음”

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3️⃣ 숫자 중심 사고의 위험성과 인간 중심 접근의 가치

✅️ 지나치게 성과나 숫자에 집착하는 조직은 구성원을 소외시키고, 장기적인 성장과 혁신을 저해할 수 있습니다.

✅️ 소크라테스 방식은 사람 중심의 철학과 성찰을 통해 보다 지속 가능하고 인간적인 성공을 추구합니다.

✔️ “숫자만 중요시하는 태도는 개인의 행복과 조직 성과까지 망치고… 인간적인 해결법이 성공의 힘의 원천이다”

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🎯 마인드셋 팁: “말보다 생각, 생각보다 사람을 중심에 둬라.”

✔️ “소크라테스처럼, 문제 앞에서는 한 걸음 물러서 깊이 생각하고, 인간 중심의 대화를 통해 새로운 창조적 해법을 발견하세요. 숫자보다 사람, 성과보다 신뢰를 먼저 놓는 당신이 진정한 성공에 다가갑니다.”

✅️ 생각→대화→창조의 루프 설계 : 중요한 문제를 마주할 때, 먼저 깊이 생각한 후 신뢰할 수 있는 사람과 대화로 풀고 마지막으로 창조적 해결책을 도출해보기

✅️ 심리적 안정감 있는 소통 환경 조성 : 나부터 회의나 팀 대화에서 의견을 자유롭게 표현하고, 다른 사람의 발언을 존중하기

✅️ 숫자보다 사람 중심의 결정 : 성과 지표뿐 아니라 구성원의 성장, 신뢰 관계, 인간다움을 고려하여 결정하려고 노력하기