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도둑맞은 집중력 (집중력 위기의 시대, 삶의 주도권을 되찾는 법)의 표지 이미지

도둑맞은 집중력

요한 하리 지음
어크로스 펴냄

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서비스의 목적은 일단 머무르게 하는 것이다.
그게 의미가 없어도 일단 머무르면 광고 수익이 생긴다.

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2시간 전

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Soo

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7장 체크리스트에 특히 공감가는 내용이 많다.
"방식을 어떻게 바꾸는지에 집중하지 말고 비즈니스와 사용자에게 어떤 가치를 주는데 어떻게 도움이 될지에 집중해라"
"최악의 프로덕트 매니저는 모범사례가 약속한 결과를 얻지 못하면 대개 동료들을 비난한다. "이 회사의 멍청이들은 일을 제대로 하는 방법을 몰라.""
도구를 활용하되 도구보다 목적이 앞서야 함을 잊지 말자.

프로덕트 매니지먼트의 기술

맷 르메이 지음
한빛미디어 펴냄

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Soo

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The tools don't matter
하지만 도구가 불필요하다는 의미가 아니라, 도구를 유용한 허구로 활용해라.
프레임워크 같은 게 불필요하다고 느끼는 나에게 유용한 조언이다.

프로덕트 매니지먼트의 기술

맷 르메이 지음
한빛미디어 펴냄

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프로덕트 관리의 "올바른" 방법에 집착하지 말고, 지금 내가 있는 조직에 맞게 사용자 가치를 주면 된다. 모범사례에 집착하면 성과는 성과대로 안 나오고 본인만 지친다.
+ 읽으면 읽을수록 이 업이 부담스럽게 느껴지기만 하다...

프로덕트 매니지먼트의 기술

맷 르메이 지음
한빛미디어 펴냄

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