친한 형님의 추천으로 읽게 되었다.

일을 잘하는 사람은 자기가 그 자리를 떠나도 그 일이 아무 차질없이 이루어질 수 있도록 만드는 사람이라고 많은 사람들이 생각한다(고 생각한다).

따라서, 업무의 체계화(시스템화) 뿐만 아니라 “후임자를 성장시키는 것” 또한 단순히 “존경받는 선배”가 되는 차원이 아니라, “일을 잘하는 사람(특히 직위가 높을수록)”의 조건인 것이다.

이 책 또한 훌륭한 리더의 중요한 덕목으로 “휘하 직원의 성장을 돕는 것”을 꼽고 있다.

훌륭한 리더란 어떤 리더일지 고민하면서 일하는 사람은, 그렇지 않은 사람과는 질적으로 다를 거라고 확신하는데,
그런 고민을 던져주고, 자기만의 “훌륭한 리더(안)”을 제시하는 측면에서 참 추천할 만한 책이다.