책을 읽게 된 계기 : 인사이트 통찰력이 필요했다. 그러기 위해선 생각 아이디어를 어떤 논리흐름으로 접근해야할지 궁금했다. 막연히 대학시절 수업 때 들은 브레인스토밍, 회사 워크샵에서 했던 기법들은 적용이 어렵고 한계가 있기에 사고법을 알고 그걸 토대로 괜찮은 아이디어 💡 를 갈구하고 싶었다.

1.재생적 사고(늘 해왔으닌까)와 생산적 사고(세상을 다르게 보는 힘)
재생적 사고는 기존 사고나 관습 행동에서 다듬어나가는 방법으로 효율성을 목표로한다. 생산적 사고는 새로운 것을 생성하는 방법으로 통찰을 목표로 한다.
2.우리 현재 뇌와 생각은? 3가지 키워드 (원숭이마음, 악어뇌, 코끼리사슬)
원숭이의 마음 : 마음은 자기만의 생각을 갖고 있고, 통제하기 어려움
악어뇌: 엄청난 힘과 잠재력에도 불구하고 대뇌피질이 인간의 행동 방식에 끼치는 영향은 우리가 믿고 있는 정도에 이르지 못함
3.코끼리 사슬 : 인간은 새로운 생각을 떠올리기보다 오래된 패턴을 따르는데
휼씬 능하고 익숙하다.
4. 이러한 재생적 사고 탈피를 위해 생산적 사고를 하려는 도구가 필요
5.생산적 사고 구조
1) 무슨 일이 일어나고 있는가?
어떤가려움과 어떤영향이 있는지 현재 상황을 진단하며 어떤정보가 있는지 누구와 연관이있는지 비전은 무엇인지 점검
2)무엇을 성공으로 삼을 것인가?
목표 미래가 어떤지 상상을 통해 그려본다. 드라이브 도구를 통해 구체적이고 관찰가능한 성공 기준을 정의한다. 이기준에 따라 아이디어를 평가할 기준으로 잡을 것 이다.
3)어떤 질문을 던질 것인가?
생산적사고의 구심점 단계로 목표미래달성을 위해 반드시 답을 해야하는 구간. 변화의 촉매역할을 하는 촉매질문을 마련.문제를 반드시 질문으로 표현하기
4) 답변생성
생산적사고 모델의 아이디어 생상단계 3단계 촉매질문에 가능성 있는 답을 최대한 많게 길게 나열한다. 그러고 더 깊이 탐색하고 발전시켜 볼만한 답을 선택한다. 배아상태의 아이디어이며 실질적인 해결책은 아니다.
5)해결 방안 벼리기
전단계에 나온 장래성 있는 배아 아이디어를 해결 방안으로 발전시키는 단계이다. 2단계에 성공기준과 비교하며 잠재력을 평가한다. 성공 기준을 가장 충족하는 아이디어를 택한 후 그아이디어를 스트레스 테스트하고 개선하고 다듬고 견고하게 만든다.
6) 자원조정
5단계정의한 해결사안을 실행하는데 필요한 활동과 자원을 파악.

6.마무리
6단계 사고기법을 이론을 익히는게 전부가 아니며 연습하고 체화해야 내 것이 된다.