138P 풍선을 띄워 올리는 구글 직원들의 머릿속에는 세상을 좀 더 살기 좋게 만들어야 한다는 일념과 앞으로 줄어들기만 할 광고시장 밭을 지금부터 갈지 않으면 번영은 없다는 절박함이 모두 스쳐 지나가고 있지 않을까? 거기에 기존의 거대 사업자를 적이 아닌 동지로 만드는 영리한 생태계 운용 스킬까지 준비돼 있다.

구글은 전 세계에 영향을 줄 만큼 거대한 기업이다. 그 때문에 경영상 다양한 어려움에 직면하고 있지만, 동시에 자사의 영향력을 보다 크게 확장하려는 욕구 또한 가지고 있는 것 같다.
프로젝트 룬을 처음 접한 것은 거의 5년 전 일인 것 같다. 그 때 나는 이 프로젝트가 그저 소외계층을 위한 자선사업의 일환인 줄로 알았다. 하지만 이러한 인터넷 접속 권리의 보편적 인권화를 통해 더 많은 사람들이 구글의 인프라에 편입되고, 그 덕분에 구글이 더 많은 광고 시청자를 보유하게 된다는 논리를 접하면서 나는 정말 감탄했다.
이것은 어쩌면 자선 사업마저도 시장확보를 위해 진행하는 주도면밀함일수도 있고, 구글이 제공하는 사업이 그만큼 현대 인류의 보편적 생활양식이 된 것일 수도 있다. 이 회사는 자사의 영향력을 인류 전체로 확장해 나갈 것이라는 생각이 든다. 이러한 상황에서 한국기업들은 어떤 포지션을 취해야 하나. 그들이 제공하는 플랫폼 위에서 부가가치를 창출해아 할까. 아니면 이에 대항해서 새로운 패러다임을 전 세계에 제시할 수 있어야 할까.

103P AI 의 값이 떨어지는 가운데 일어나게 될 필연적인 현상으로, 그 보완재이자 연료라 할 수 있는 ‘데이터’ 의 값어치가 상승하리라는 예측이 많다.

한국의 제조업 기반 대기업들이 공통적으로 가지는 문제는 ‘홈 그라운드인 대한민국 시장이 너무 작다’ 는 것이다. 이것을 데이터의 관점에서 보면, 가장 신속한 피드백을 얻을 수 있는 자국 시장의 규모가 미국이나 일본의 기업에 비해 작다는 말도 된다. 데이터의 가치가 점차 올라가는 상황에서, 이는 도태와 직접 연결되기 쉽다.
현대차는 지금까지 일관생산체계 구축을 자사의 가장 큰 자랑으로 삼아 왔다. 엔진, 철강, 소프트웨어나 심지어 광고에까지 모든 것을 현대 안에서 해결하고 생산하는 것이다. 하지만 이 때 현대 계열사의 주 고객은 현대로 한정되고, 그 결과 현대가 수집할 수 있는 데이터의 다양성과 크기 모두 극단적으로 줄게 되었을 것이다.
경영기간 내내 내부거래 패러다임을 고수해 온 현대차가 외부와 협업해 기술교류를 시작한 것은 정말 최근의 일이다. 아마도 현대차 경영진도 데이터 수집의 중요성을 인식한 것이 이 변화를 만들지 않았을까.

[생명 연장의 원천을 파고들다]
이와 같은 원천적 접근 방식은 구글의 특징이기도 하다. 자신들이 풀어내려는 문제의 크기에 걸맞게 그 문제의 원천을 파고들기를 마다하지 않는 대담함과 자신감이 베어난다. 캘리코의 근원적 임무는 수명을 제어하는 생물학의 세계를 이해하는 것이다. 사람들이 더 길고 건강한 삶을 살 수 있도록 개입하는 방안을 고안하는 데 있어 이 지식은 필수다.

이 책에 따르면 헬스케어 업계에서 아마존과 구글의 사업방식은 아주 다른 것 같다. 아마존이 이미 존재하는 세계관의 토대에서 사업을 확장하고, 기술 혁신을 통해 사회의 구조적 효율화를 주도한다면, 구글은 사업대상의 본질을 먼저 이해한 후, 그 지식에 기반한 부가 가치를 창출하려는 접근 방식을 취한다.
단기 투자라면 아마존의 방식이, 보다 긴 안목의 투자라면 구글의 방식이 적합할 수 있으나, 만약 구글이 모든 것의 근본을 이해하기 전에 아마존이 이미 시장을 장악한다면 구글에게 기회가 있을 지는 다시 생각해 보아야 하는 문제이기도 하다.
하지만 개인적으로 나는 이 대목에서는 구글의 업무방식이 더 좋았다. 구글은 대학원의 연구실과 같이 기술적으로 뛰어나고 창의적이지만 아직 이상적인 무언가를 좆는 경향이 있다. 전 지구적 제국을 건설한 뛰어난 비즈니스 리더십을 가지고, 자신만만하게 이상을 좆는 구글에서 더 매력을 느낀다.