📚 『자기다움 리더십』(박정열·박선웅 지음, 흐름출판)
🤔 미중 패권경쟁으로 촉발된 국제정세의 불안정과 글로벌 경제의 난국, 그리고 기술혁신의 가속화로 인한 공급과잉의 시대.
🧐 이제 세상은 ‘무한 경쟁’이라는 혼란의 중심으로 치닫고 있다. 그 속에서 개인과 조직의 경계가 무너지는 '빅블러(Big Blur) 시대'의 도래.
🤯 과거의 산업, 직무, 역할 구분은 더 이상 의미가 없어졌고, 이 책은 바로 이 지점에서 출발한다.
☝️ 저자들은 모든 경계가 허물어지는 시대일수록,
자신과 조직의 정체성을 명확히 세우는 리더십이 가장 중요하다고 강조한다.
👉 이 책은 조직과 개인이 ‘경계가 사라진 시대’ 속에서 어떻게 방향성을 잃지 않고 리더십을 세워갈 것인가에 대한 깊은 통찰을 담고 있다.
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1️⃣ 사람을 움직이는 가장 강력한 원동력, '정체성'
✨️ 첫 번째 핵심은 ‘정체성(Identity)’이 사람을 움직이는 가장 강력한 동력이라는 점이다.
✨️ 저자들은 리더십의 출발점이 ‘성과관리’가 아니라 ‘존재 이해’에 있다고 말한다.
✨️ 조직이 성장하려면 개인의 정체성과 조직의 정체성이 교집합을 이루어야 한다고 강조한다.
✨️ 즉, 개인이 ‘무엇을 위해 일하는가’에 대한 내적 의미를 찾을 때, 또 'what'이 아닌 'why'에 공명할 때, 조직은 비로소 지속 가능한 동력을 얻게 된다.
✨️ 이 책은 리더가 구성원의 강점을 파악하고,
그 강점이 조직의 방향성과 만나는 지점을 설계해야 한다고 말한다.
✨️ 이것이 바로 정체성 기반의 리더십이며,
사람을 진정으로 움직이게 하는 힘이다.
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2️⃣ 탐색과 실험의 장을 열고 ‘성장 서사’를 만드는 '자기다움 리더십'
✨️ 두 번째 핵심은 책의 제목이기도 한 ‘자기다움 리더십’ 이다.
✨️ 저자들은 이를 “일터를 자기다움러들의 담대한 도전과 창의, 혁신 스토리로 가득 채우는 포용력”
으로 정의한다.
✨️ 즉, 리더는 구성원에게 단순히 ‘성과를 내라’고 주문하는 존재가 아니라, 탐색과 실험의 기회를 제공함으로써 성취를 넘어 성장의 스토리를 만들도록 돕는 사람이다.
✨️ 그 과정에서 ‘심리적 안전감’과 ‘성장 마인드셋’이 함께 형성되어야 한다.
✨️ 무엇보다 중요한 것은 조직 구성원 모두가 공유할 수 있는 ‘가치의 방향성’이다. 방향이 공유되지 않은 성장은 결국 파편화된 시도로 끝나기 때문이다.
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3️⃣ 자기다움 실천을 위한 8가지 리더십 원칙
✨️ 세 번째 핵심은 저자들이 제시하는 8가지 리더십 원칙이다.
✨️ 이 원칙들은 추상적인 리더십 이론이 아니라, 실제 조직 현장에서 바로 적용 가능한 ‘실천의 나침반’ 역할을 한다.
✨️ 각 원칙은 ‘자기다움’이라는 가치에서 출발해
조직의 협업, 피드백, 변화관리, 혁신문화 정착으로 확장된다.
① '깊은 목적함'을 공명시켜라.
② 다양성 포용 체질을 만들라.
③ 핵심인재 신드롬을 버려라.
④ 조직의 '인간적 측면'을 활성화하라.
⑤ 권위주의를 벗어던져라.
⑥ 실패를 자산화하라.
⑦ 기술을 넘어 자기다움을 채용하라.
⑧ 아웃풋이 아니라 아웃컴에 집중하라.
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🧭 마무리 : 리더십의 본질은 결국 ‘인간’
✨️ 이 책의 서두에서 저자들은 이렇게 말한다.
🔖 “리더십의 모든 것은 인간 본성을 바라보는 관점, 즉 ‘인간관’에서 시작된다.”
✨️ 결국 『자기다움 리더십』은 기술, 전략, 경영보다 앞서 인간에 대한 존중과 인간미가 리더십의 출발점 임을 일깨운다.
✨️ 모든 경계가 무너지고 속도가 지배하는 시대일수록, 리더에게 필요한 것은 빠름이 아니라 깊음, 명령이 아니라 공감이다.
✨️ 이 책은 그 변화의 중심에 서 있는 모든 리더에게 “결국 리더십은 사람의 마음에서 시작된다”는 근본적인 메시지를 던진다.
📚낮에는 평범한 골동품 가게, 새벽에는 마법도구점!
📚마법과 감성이 어우러진 미스터리 판타지 소설!
📚후지마루 저자의 <새벽3시, 마법도구점 폴라리스>!
🏠낮에는 평범한 골동품가게, 새벽에는 마법도구점으로 변하는 폴라리스! <새벽 3시, 마법도구점 폴라리스>는 내 곁에서 사람을 돌아보게 하는 작품으로, 두 남녀의 성장 스토리를 담은 성장소설이자 판타지, 미스터리 소설이다. 이 작품은 새벽 3시 33분이면 문을 여는 마법도구점 폴라리스에 벌어지는 4건의 미스터리한 사건을 다룬 작품으로, 인연의 소중함, 가족의 사랑에 대한 이야기이다. 현실과 환상이 교차하는 이 작품은 인연과 사랑, 가족의 의미를 담고 있다. 또한 두 주인공이 서로의 외로움을 이해하고 진정한 마법의 의미를 깨닫게 되는 성장과 치유에 대한 이야기이기도 하다.
🏠마법이라는 독특한 소재로 구성된 이 작품은 마법을 통해 마음을 이해하고 치유하는 과정에 대한 이야기로, 사람 사이의 연결과 성장, 그리고 사랑의 본질에 대해 다루고 있는 작품이다. 우리 모두 불완전하다. 그만큼 누군가를 소중히 원하게 된다. 주인공들은 저주처럼 느껴지는 마법을 통해 서로의 상처를 이해하게 되고, 진정한 관계를 맺어가는 것처럼 불완전함 속의 소중함을 깨닫게 된다. 이 작품에 등장하는 마법도구들! 열쇠, 저주의 나무, 드림캐처 등 마음이 깃든 물건들이 등장한다. 이 마법도구들은 단순한 신비한 물건들로 그려진게 아니라, 사랑하는 사람을 위한 마음이 깃든 결과물로 그려진다. 한마디로 모두 누군가의 후회, 미련, 애정이 만들어낸 마법도구이다.
🏠마법이라는 장치를 통해 사람의 마음을 들여다볼 수 있고, 이해할 수 있고, 치유할 수 있는 과정을 통해 그들은 점차 성장해간다. 이 작품은 불완전함을 인정하고, 그 속에서 진정한 관계를 맺는 것이 아름답다라는 것을 이야기한다. 한마디로 마법은 결국 사람의 마음에서 비롯된 기적. 그 기적은 누구에게나 존재할 수 있다는 것이다. 감성적인 판타지와 미스터리, 그리고 치유의 드라마! 읽고 난 후 마음이 따뜻해지고, 일상 속에서 마법 같은 순간들을 다시 떠올리게 하는 작품이다.
🏠감정의 결을 아주 섬세하게 다룬 <새벽 3시, 마법도구점 폴라리스>! 사람의 마음 깊숙한 곳에 외로움, 죄책감, 사랑, 후회 등 마법도구에 깃들어 있다는 것을! 마법도구들은 모두 사랑하는 사람을 위해 비롯된다는 점을 알게 된다. 이 작품은 서로의 불완전함을 인정하고, 서툴지만 진심 어린 관계를 맺어가는 두 주인공을 통해 감동을 느끼게 된다. 감정의 파편들을 통해 마법이라는 장치로 엮어내어, 마음의 온기와 공감을 느낄 수 있는 <새벽 3시, 마법도구점 폴라리스>!4가지 미스터리한 이야기들이 지루할 틈도 없이 몰입할 수 있어, 누구나 공감할 수 있는 작품이다. 또한 각 에피소드마다 등장하는 의뢰인들의 사연도 다채롭고 감동적으로, 외로운 밤, 마음이 지친 순간에 읽으면 따뜻한 위로를 받을 수 있는 작품이다. 마법처럼 마음의 상처를 어루만지고, 사람 사이의 연결을 되새기게 하는 작품! 꼭 한번 읽어보길! 현대인의 외로움과 관계의 갈증을 따뜻하게 감싸줄 만한 작품을 만나게 될 것이다.
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은퇴이후에 삶에 있어
연금의 중요성을 설파하고 다니시는 저자
이번 책은 "생애자산관리 투자지침서"를
꿈꾸며 쓰셨다고 했는데 중간 부분 금융공학적 이야기가 다소 있어 지루한 감이 있었다.
저자는 크게 2가지로 나누어서 설명을 하고 있는데
첫째 자산형성
자산형성 = 투자금*투자기간*수익률
저자는 실제 투자자가 컨트롤 가능한 부분은
투자금과, 투자기간이라 보고
1. 조금이라도 일찍 시작하는 것 (복리효과)
2. 투자금에 해당하는 인적자본을 키우는 것
3. 수익률은 시장수익률이면 족하다(미국 S&P500 지수)
강조하고 있다. ( 공감 백만%!!!!)
둘째 인출전략 부분에 있어서는
살아갈 인생 과 형성된 자산의 소비가 균형을 맞추라는 정도만 언급 하고 구체적인 방법은 없는 상태.
저자가 강조하는 인적자본에 대한 Valueation 부분은 흥미로워 같이 나누어 보고자 한다.
(소득*근로기간) / (1+이자율 r%)^근로기간
은퇴를 앞두신분들은 근로기간에 잔여 은퇴기간을 넣어 보는것도 나쁘지 않을 것 같다.
당신의 인적자본은 얼마인가?
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최근 정말 읽고 싶은 책이 아닌 이상 서평단 신청은 자제하고 있었는데, 흐름출판에서 최근 리더십에 대한 책을 출간했다고 하여 오랜만에 신청했다. 사실 신청하면서도 큰 기대는 없었는데 이게 웬걸, 전문가의 직강을 밀도 있게 듣고 온 느낌이다.
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좋은 리더란 회사의 성장과 함께 하는 법. 왜 리더가 명확한 비전을 바탕으로 전략과 전술을 수립하고, 강력한 추진력을 얻기 위해 본인부터 일관성 있는 태도로 실천해야 하는지를 다양한 예시를 들어 설득한다.
여기서 끝난다면 단순하게 훌륭한 리더가 되는 법을 담은 뻔한 책이 되었을 것이나, 이 책의 탁월함은 이 이후부터 나타난다.
리더십은 리더 개인의 뛰어난 역량이나 박력 넘치는 카리스마를 의미하는 것이 아니라 ‘당연히 수행되어야 할 일을 사람들이 자발적으로 나서서하게 만드는 기술’이라 말하며, 회사의 성장은 회사가 궁극적으로 추구하려는 방향(비전)에 공감하며 목표를 향해 함께 나아갈 수 있는 올바른 인재의 채용에서부터 시작된다고 이야기한다. 또한 기대하는 성과를 내기 위해 조직 차원에서 어떻게 혁신을 만들어 낼지에 대한 내용까지 설명하는, 회사 및 인력 운영에 대한 총체적인 내용을 담은 바이블 같은 책이다.
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사회 초년생일 때 읽었다면 경영학 원론을 다룬 교과서 같은 책이라고 시시하게 생각했을지도 모르겠다. 어느 정도 연차가 찬 후에 읽으니 격하게 고개를 끄덕이며 읽어 내려가게 된다. 전혀 반대되는 케이스들이 자연스럽게 떠올라 씁쓸해 지기도 했고... 오랜만에 만난 보석같은 책이라 독서모임 멤버들에게도 추천했다. 계속 옆에 두고 읽어야지 :)
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📖 내가 말하고자 하는 요점은, 사람들이 자기의 행동 여부에 따라서 동료들의 모든 것이 좌우된다는 사실을 깨닫고, 동료들을 실망시키지 않겠다는 마음가짐을 다지는 문화가 얼마나 강력한 힘을 발휘하는지 알아야 한다는 것이다. 이러한 문화는 개인의 책임감을 높이고, 팀 전체의 성과를 극대화하는데 도움이 된다. (p.85)
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📖 영속적인 위대한 기업을 만드는 리더는 시간을 알려주는 것에서 시계를 만드는 것으로 전환한다. 시계 제작자는 누구나 따라할 수 있는 레시피와 포괄적인 교육 프로그램, 리더십 개발 파이프라인을 구축한다. 또한 핵심 가치관을 강화할 구체적인 체재를 마련한다. 그들은 사람을 관리하는 게 아니라 시스템을 관리한다. 진정한 시계 제작자는 자신의 임기뿐만 아니라 다음 세대의 지도자가 플라이휠을 돌릴 수 있도록 준비한다. (p.309)
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📖 우리가 발견했던 주요 사항들 가운데 하나는, 10X 기업은 엄청난 양의 생산적인 편집증을 실천한다는 것이다. 10X 기업은 실패한 회사들에 비해서 개발 초기 단계에서부터 규율을 갖춘 습관을 통해서 전체 자산 대비 현금의 비율을 매우 높게 유지했다. 회사를 파괴할 수 있는 예상치 못한 사건에 대비하는 것에 집착했으며, 외부에서 충격이 가 해지더라도 버틸 수 있는 완충 장치를 마련했다. 또한 위험을 최대한 파악해서 재난에 노출되지 않도록 했다. (p.343)
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📖 기본 전략을 문서로 작성할 때는 세 쪽을 넘지 않는 것이 좋다. 전략계획서라면 두툼하고 난해한 문서여야 한다고 생각하는 사람들에게는 충격적일 수 있다. 그러나 난해할 뿐만 아니라 분량이 많기까지 한 문서를 읽을 사람은 없다. 수준이 높은 사람부터 낮은 사람까지 쉽게 읽고 이해할 수 있는 전략 지침을 만들어야 한다. 구체적인 전술이나 실천 계획의 분량은 세 쪽을 넘을 수도 있지만 기본 전략은 짧고 선명하며 우아해야 한다(훌륭하게 구성된 몇 개의 문장만으로 전략의 본질을 담아낼 수 있도록 해야 한다).
기본 전략을 서류로 작성할 때 유용한 접근법은 제품(또는 서비스), 고객(시장 부문), 현금흐름, 인력 및 조직, 인프라라는 다섯 가지 기본 범주를 설정한 다음, 각각의 범주에 전략의 핵심 요소를 배치하는 방식이다. (p.351)
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📖 일반적으로 말해서, 가장 건강한 기업은 성장을 하되, 그 성장률이 위대함을 향해 나아가는 데 도움이 되는 쪽으로 작용해야 한다. 그러므로 당신이 물어야 할 질문은 이렇다.
“어떻게 하면 가장 빨리 성장할 수 있는가?”가 아니라 우리가 설정한 비전에는 어떤 성장률이 가장 잘 맞을까?“ (p.363)
